時(shí)間管理 世界幾乎全面地在進(jìn)步，但我們一天還是只有24小時(shí)。最成功和最不成功的人一樣，一天都只有24小時(shí)，最大的區(qū)別就在于他們?nèi)绾卫眠@所擁有的24小時(shí)。這些能夠在事業(yè)上做出卓越成績(jī)的人都是時(shí)間管理的專家，在信息爆炸的今天，資訊的空間在無(wú)限地?cái)U(kuò)展，面臨競(jìng)爭(zhēng)的壓力、客戶高品質(zhì)的需求，您是否又有些無(wú)所適從呢？ 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，可以讓您找出您平時(shí)沒(méi)有注意到的細(xì)小紕漏，能夠教您如何更好地利用時(shí)間，提高您的工作效率，使您完成您以前一直以“沒(méi)時(shí)間”為借口而不能做到的事情。 提綱 l時(shí)間的特性 l對(duì)待時(shí)間的正確態(tài)度 l時(shí)間管理的誤區(qū) l管理者容易犯的錯(cuò)誤 l開(kāi)始管理你的時(shí)間 n了解目前時(shí)間使用情況 n省時(shí)還是省事 l時(shí)間管理的四大任務(wù) l個(gè)人管理的四個(gè)步驟 l定位你的角色 l目標(biāo)設(shè)定 n策略性的目標(biāo)設(shè)定 n耶魯大學(xué)目標(biāo)設(shè)定步驟 n需要盡早設(shè)定的三個(gè)目標(biāo) n目標(biāo)設(shè)定的步驟 l時(shí)間管理矩陣 l各種偏差造成的后果 l柏拉圖定律--80/20原則 lABC法則 l工作日志 l如何控制時(shí)間使用 l計(jì)劃時(shí)間運(yùn)用的指導(dǎo)方針 l團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理 n計(jì)劃管理工具 n制定工作計(jì)劃的八個(gè)步驟 n甘特圖 l提高生產(chǎn)力的原則 l浪費(fèi)時(shí)間的陷阱 l經(jīng)理人應(yīng)該自我反省的問(wèn)題 l善用零碎的時(shí)間 l提高效率的三原則 課程實(shí)施：專業(yè)講述、課堂活動(dòng)、案例分析 時(shí)間：一天