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    於國智:戰略管理體系的高效實施方法
    2016-01-20 36191
     據金融界訊:“方源資本這個團隊,在節能環保,環境處理以及環境治理的設施、運營上面,對戰略的定位,所以我們一個是認認真真做好為政府執法提供服務,第二個是延伸的,污水治理、廢棄物治理等等做了一些服務。宇星科技具備這種爆發力成長的公司,政府在環境治理上面所需要的資質、資格我們都具備?!薄! 鹇怨芾眢w系的高效實施,對于企業在經濟市場中的發展具有很大的推動力。那么企業如何運作企業戰略管理體系呢?   
     
        一、核心技術的創新是核心  在企業高成長的過程中,核心技術的創新是至關重要的,沒有核心技術上突破性的創新,企業高成長的效果以及所提升的企業核心競爭力的價值也將是十分有限的。這主要表現在以下兩個方面:一是,自主創新核心技術。企業進行技術創新通常有三種戰略可供選擇,即自主創新戰略、模仿創新戰略和合作創新戰略。   
     
        二、塑造屬于自己的品牌  企業必須推行品牌經營,品牌經營首先要塑造品牌,有了品牌才能有品牌經營;通過塑造品牌可以促進企業發展?! ?/span> 
     
        三、科學合理的組織結構是關鍵  企業的不確定性使企業必須及時適應市場的需要,在以人為中心和有活力的企業文化的保障下,企業可以采取多種組織形式和靈活的生產管理系統來適應這種變化。有效的組織形式因企業的具體情況而不同。   
     
        中華講師網於國智老師觀點:企業戰略的高效實施,企業需要做好自身的戰略管理體系。更多關于戰略管理的相關知識,您可以點擊咨詢管理專家。 
     
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