彭小東,彭小東講師,彭小東聯系方式,彭小東培訓師-【中華講師網】
    中國廣告傳媒實戰培訓導師
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    彭小東:狼性廣告傳媒團隊絕對行銷力
    2016-01-20 61855
    簡介

    (彭小東:總裁卓越行銷力導師,行銷力國際教育集團董事長,中國廣告媒介行銷培訓導師,中國企業教育百強前十強講師;在業界在業界有著:“中國廣告銷售教父”和“中國傳媒營銷教父”,排名全球培訓師前50名講師,中華廣告媒介行銷力研究院長,中國傳媒營銷學院院長(籌建),弱勢廣告客戶強勢生存法則倡導者,弱勢廣告媒介強勢行銷傳播者,可視化銷售,節約型銷售領導者;E-mail:pxd_2006@126.com;電話:13076066155 QQ:1905684033) 第一集: 一、引爆職場的五種利器 二、銷售的三種類型 三、廣告銷售的三個階段 四、做好客戶的顧問 五、引爆職場的三種利器 六、狼值得學習之處 七、傳媒營銷環境 第二集: 一、狼性營銷的特征 二、狼的三大特性 三、人生四大風險 四、人生一大死穴 五、狼的生存智慧 第三集: 一、銷售人必須記住的狼格言 二、狼性協作共贏三項鍛造 三、狼性永不言敗的三項鍛造 四、狼性拼搏競爭的三項鍛造 五、狼性敢于擔當的三項鍛造 六、狼性超強執行的三項鍛造 七、狼性和諧共處的三項鍛造 八、狼性絕對忠誠的三項鍛造 第四集: 一、傳媒營銷經理影響力六項準則 二、傳媒營銷經理領導力六項準則 三、傳媒營銷經理執行力六項準則 四、傳媒營銷經理銷售力六項準則 五、傳媒營銷經理創新力六項準則 六、傳媒營銷精英招聘的六種渠道 七、傳媒營銷精英招聘的六大誤區 八、傳媒營銷精英甄選的七項標準 九、問題員工的五種類型 十、面試提問的九種話術 第五集: 一、營銷團隊績效考核六大作用 二、營銷團隊績效考核五大原則 三、績效考核目標設定的五大關鍵 四、績效考核目標設定的七項標準 五、績效考核實施過程控制的兩大核心 六、績效考核方法與考核結果應用 七、授權的特征 八、授權的好處 九、授權的障礙 十、授權的原則 十一、授權的步驟 十二、授權的類型 十三、授權的方法 第六集: 一、傳媒營銷經理激勵下屬的原則與方法 二、目標激勵與尊重激勵的方法 三、溝通激勵與寬容激勵的方法 四、贊美激勵的方法 五、競爭激勵的方法 六、懲戒激勵的方法 七、會議類型與會議策劃 八、會議進程管控與會議進程追蹤 第七集: 一、執行力的定義 二、執行不力的原因 三、高效執行力的要素 四、執行力控制技能 五、關于執行的箴言 六、忠誠度的定義 七、營銷人員忠誠的作用 八、影響忠誠度的因素 九、留住人才的五種方法

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