【課程背景】

品牌管理決定勝負。品牌是產業突破的關鍵

品牌對于企業就像生命對于人一樣，生命的價值決定人生的價值；

中國是世界品牌快速增長的最后唯一機會；互聯網大競爭時代品牌尤其是關鍵，最關鍵的是其升位和創新，要年輕化。

什么是品牌？為什么我們聽的越多反而越糊涂？如何做品牌？是自己點滴的摸索，還是借鑒高人的成功經驗與智慧？卓越的品牌又如何修煉？全球華人總裁卓越行銷力導師暨中國廣告傳媒培訓，品牌競合力暨切割領導力藝術創始人兼總教練彭小東導師集自己多年成功品牌運用案例為你解答你在品牌中的一切困惑！何為品牌定位以及品牌與產品之間的關系等等，有系統有工具更有方法；彭小東老師將闡述：“產品是具體的，是物理屬性的結合，適合的功能滿足消費者起碼的要求。品牌是抽象的，是消費者對產品一切感受的總和；如個性，足以信賴，用來可靠，充滿信心等心理感受。產品是品牌的基礎，沒有好產品，品牌無法持久不墜，有好的產品未必一定可架構好的品牌；故事，定位，品牌核心價值，品牌愿景，品牌使命，品牌6度5品，知名度，美譽度，滿意度，忠誠度，依賴度，信任度；品質，品格，品位，品牌。”

這是一個品牌定位心智的時代。

沒有品牌心智定位，你和你的企業將一文不值。

經濟高速增長的時代，企業最寶貴的是市場和品牌，而不是工廠和設備。

沒有自己的品牌，就只能靠OEM賺取微薄的利潤，近百萬人的富士康大陸工廠賺的錢不如一部蘋果6.

沒有自己的品牌，就會對經銷商或者供應商言聽計從，缺乏在商業合作中的話語權。

沒有自己的品牌，就總是聽見客戶喊貴而不是喊好，一提價就會喪失90%的客戶。

沒有自己的品牌，就只能停留在供應鏈的最低端，用最初級原始的方式獲取價值。

只有品牌的塑造傳播，才能從根本上解決問題。

只有完整清晰的《品牌心智定位與策劃》，才能從系統上保障企業未來。

【課程特色】

一次徹底改變你事業和人生命運的思路互動，一堂現實而且不容回避的品牌經營管理課程！一場真正值得回味咀嚼的品牌定位心智實戰實操實用實效演練！品牌競合力，競爭中合作，合作中競爭，優勢互補，強強聯合，彭小東導師斷言：沒有品牌或者沒有系統的品牌策略，結局只有一個字“死”，痛苦的死去！

【課程目標】

1.學會品牌定位的實用工具，品牌傳播的有效方法。

2.學會創新思維運用，互聯網時代的品牌應對之道。

3.掌握新形勢下品牌營銷工具和方法升級。

4.掌握品牌核心價值的提煉方法與工具。

5.掌握世界著名品牌的發展之道以及消亡帶來的啟示，學會品牌建設的風險防范。

【學員對象】

董事長、總裁、總經理、市場總監、營銷總監、品牌總監、企劃/廣告總監等；適合行業：食品飲料、醫藥保健、家電/電器、日化、建材、IT/通信/電子、糖煙酒、廣告/咨詢/教育、服裝、輕/重工業、院校、餐飲等門類與行業；

【授課方式】

導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難現場解答、針對性講解、參與式研討。

彭小東老師精彩觀點:

企業是船，產品是帆，品牌是風

品牌是企業市場競爭的暗器

基業長青的基礎就是品牌

企業應該先做品牌后做產品

卓越品牌的成功公式：企業家+企業+品牌+心智定位+廣告詞

企業與企業家的決定的持續基因品牌

廣告和品牌的關系就像魚和水的關系

戰略管理3問：我是誰？我要到哪里去？我怎么去？

品牌傳播3問：說什么？對誰說？怎么說？

品牌心智定位：廣告詞是釘子，視覺形象是錘子！

品牌心智定位設計

【課程時長】

2天，每天6學時。

【課程大綱】

第一講（導語）：品牌定位的3大誤區

品牌定位的3大誤區

品牌定位只能=品類聚焦？

品牌定位只能=心智第一？

品牌定位只能=領導者？

第二講：什么是超級品牌定位設計

超級品牌定位設計的前提:

品牌架構與管控模式

一牌一品

一牌多品(多品類多產品的超級品牌定位)

多牌一品

多牌多品

超級品牌定位設計的4大邊界

超級品牌定位設計的價值與意義

第三講：品牌名稱和廣告語

1.好名字，好未來。

2.品牌命名的6項原則。

3.未見其名，只見其聲的廣告語。

4.廣告語創造要求與原則。

5.廣告語創作方法。

6.廣告語的評估和檢核

7.廣告語實例分享。

第四講：品牌定位

1.品牌定位要素

2.品牌基于顧客

3.如何創建強勢品牌

4.實施品牌戰略的利益點

5.品牌定位方法

6.案例研討：品牌定位賞析

第五講：品牌分析與調研

1.PEST分析

2.競爭對手及3C模型分析

3.標桿企業分析

4.SWIOT分析

5.企業資源分析

6.企業，行業，產業關聯分析

7.案例研討。

第六講：品牌核心價值

1.品牌核心價值的含義

2.品牌核心價值3大價值主題

3.提煉品牌核心價值的方法

4.提煉品牌核心價值的原則

5.品牌核心價值統率整合營銷全媒體競合力傳播活動

6.品牌核心價值提煉與傳播的經典案例

7.品牌體驗5方面

8.品牌體驗5步驟

9案例研討。

第七講：品牌形象與品牌體驗

1品牌形象內容

2.品牌形象要素

3.品牌形象評判

4.品牌LOGO和CI

5.品牌形象傳播失誤案例探討

6.品牌體系建設差異化分析

第八講：品牌故事

1.發展大事記

2.客戶真實評價

3.尋找形象代言人

4.目標消費群體的深入分析

5.提煉品牌故事關鍵詞

6.撰寫品牌故事

7.品牌故事經典案例賞析

第九講：品牌案例與模型，品牌跟蹤與診斷

1.紅旗還能高高飄揚嗎？

2.萬寶路，美國精神的象征

3.白沙，我心飛翔，成就夢想

4.加多寶涼茶，傳播致勝，另創品牌

5.品牌規劃金字塔

6.品牌屋的構建

7.杜蕾斯的秘籍

第十講：互聯網時代的品牌應對與品牌傳播

1.對待互聯網思維的態度

2.媒體，場景，受眾

3.模仿，學習，競爭，超越。

4.堅持與改變，告別與重生

5.品牌3度與品牌7力模型解析

6.曇花一現與百年基業

7.案例研討。

第十一講：品牌競合力

1.定位

2.聚焦

3.區隔

4.認知

5.心智

6.廣告詞

7.場景

8.傳播

9.資源整合

10.品牌競爭

11.品牌合作

12競合力

13.品牌競合力

【師資簡介】 :彭小東導師

全球華人總裁卓越行銷力導師暨中國廣告傳媒培訓,

品牌競合力暨切割領導力藝術創始人兼總教練,

2014-2017年榮獲中華講師網，網易云課堂等單位主辦的“中國50強講師暨中國廣告傳媒培訓”等多項榮譽及稱號和大獎,

2016年《品牌競合力》榮獲當年經營管理類暢銷影響制品,

2014年《不懂行銷力，如何當領導》當當網，京東，亞馬遜等暢銷書作者，

2003年《廣告媒介江湖行銷之四把刀》培訓教材獲獎并成為當年暢銷書籍，

音像制品《煉就廣告媒介銷售CEO》，《狼性廣告傳媒團隊絕對行銷力》總裁網最受歡迎的行業專家和最受歡迎講座前一位，

《CEO的危機管理訓練營》連續三年名列清華遠程教育網 "前沿講座"最受歡迎企業管理專家和營銷專家以及最受歡迎講座前三位，

哈佛商業評論，OWMO全球傳媒觀察，世界經理人，世界咨詢師，世界企業家，價值中國等多家知名傳媒專欄作家，特約撰稿人已發表專業文章超過500篇;

清華大學繼續教育學院、北京大學高管研修班、武漢大學深圳管理研究院、上海交通大學MBA班、中共四川省委黨校等特邀客座教授，

中國移動，中國聯通，中國電信，中國郵政，國家稅務局，國家電網，農商銀行，海爾集團，江淮汽車等常年特聘培訓導師，

北京人民廣播電臺，河南電視臺，香港衛視，新浪樂居，易車網，新華網，佛山電視臺，鎮江文廣集團，宿遷報業集團，環球雜志，亞洲戶外等高級行銷力顧問，

中華廣告媒介行銷力研究院院長，行銷力國際教育集團、競爭力國際控股集團聯席、新東風戶外廣告傳媒有限公司、行銷力網，Media Unbounded媒網，中國廣告媒介行銷網創始人董事長，

【客戶評價】

彭老師的課程很系統，邏輯思維清晰，更有深度廣度高度和力度!

-----重慶新女報社總編輯 左建中

彭老師的課程非常精彩，我們報紙也感到了自身的危機，我們也要積極的應對市場競爭，彭老師給了我們很多啟發和有效實用的幫助!

-----海南特區報副總編輯 史莉萍

新的形式新的市場以及新的客戶需求每天都在發生著變化；彭小東老師的課程很有霸氣和氣勢；不但在廣告媒介行銷，在廣告銷售和傳媒策劃上都很有自己獨特的見解，領悟，思考和創新；

---北京人民廣播電臺廣告經營部主任 邊建

彭老師的《財智密碼》對我們很有幫助,我們集團公司中高層管理聽了以后感觸很深.特別是管理員工的技巧和對人才的觀點比如新員工進入以后最多只能給五十分,隨著表現再加分,而不是一開始就給一百分,那以后就只有減分了等！

----三友集團行政總裁 李子明

彭小東導師的《執行力和危機管理》課程寓教于樂，風趣幽默，深入淺出，課堂氣氛輕松，導師大量的實戰案例及工具分享和演練對我們幫助很大！

------黑龍江農商銀行

彭小東導師的《品牌競合力》課程太震憾了，令我們非常激動，知道品牌對企業對個人真的非常重要，彭小東導師生動系統的講解，風趣幽默的語言，深入淺出的道理，尤其是一系列的工具使用，真的實用，實效，實操，真誠感謝彭小東導師！

-----中小企業家協會

彭小東導師的廣告傳媒培訓，推動和帶動了整個行業健康良好合理有序的發展，他的存在改變推動了整個行業的發展!

---金海洋(國際)互動 董事長兼總裁于海洋

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