全球華人總裁卓越行銷力導師，行銷力國際教育集團董事長，行銷力網創始人兼總顧問，競爭力國際控股集團聯席董事長，華人首席核心競爭力培訓導師，中國廣告媒介行銷培訓導師彭小東導師于2013年09月13-15日應上海起航教育的邀請在黑龍江佳木斯黨校為農村信用社全市各網點主任100多人授課圓滿結束，該課程贏得了所有學員的高度好評與贊譽，彭老師精彩的授課演講，內容深入淺出，語言的風趣幽默，寓教于樂讓所有參與學員都非常滿意！尤其是該課程的針對性以及行業性彭老師進行了深刻的分析與闡述。

彭小東老師新的課程非常實用，實效和實操，課堂氣氛非常好，讓大家在輕松愉快的氛圍里寓教于樂，彭老師根據自己多年的成功實戰經驗以及培訓咨詢顧問等經歷讓所有學員收益頗多，第一天：對媒體對新聞對記者彭老師有自己新的解讀，尤其是網絡時代媒體的特點輿情的控制彭老師更有自己實戰成功的一線媒體應對手冊，記者是為了新聞，新聞發言人面對的是大眾，網絡時代的網絡暴力彭老師更是給出了自己的成功應對方法和技巧。

       第二天和第三天彭老師對于團隊建設和領導力，執行力更是讓大家感到確實落地，管理是管人管事更是為了管：“心！”人在一起是團伙，心在一起是團隊，交流才能交心，交心才能交命，管“心”的核心是企業制度和文化，團隊力：正能量，訓練，管理，夢1、銷售是信心的傳遞和情緒的轉移2、勝則舉杯相慶，敗則拼死相救3、有安全感的領袖才肯授權與人4、行銷力團隊的建立和管理5、行銷力團隊的五個意識6、行銷力團隊力量的七個定律7、行銷力優秀團隊煉成術-訓練8、行銷力團隊的十個狼性原則9、行銷力團隊融洽關系五技巧10、行銷力團隊管理的七大技巧11、行銷力團隊激活策略，主要抓三樣12、行銷力團隊十種方法激發潛能13、行銷力團隊激勵十招14、行銷力四種“最劃算”的激勵方法15、總裁行銷力授權的十大誤區16、行銷力團隊的五大執行力17、行銷力低迷團隊崛起之道18、行銷力團隊的靈魂"狼性營銷";人才力：選對人遠比改變人重要1、行銷力人力資源管理三宗罪2、行銷力人力資源浪費的十大表現3、行銷力對員工定位的四大失誤4、行銷力如何選人、識人、用人：（最好的人才不一定最適用）5、永遠選擇態度而非才干：（找愛我的人，而不是我愛的人，認同公司認同事業認同領導認同任務）6、行銷力特別關注的三種人7、行銷力七個招聘技巧8、行銷力有效人才管理的六項原則:9、總裁行銷力員工士氣五個主要來源10、行銷力留住核心人才的四辦法11、行銷力十大激勵和留住高管的因素12、行銷力員工忠誠的四個要素13、行銷力人才管理的五點心得（批評員工的藝術、行銷力讓下屬自己做決定）14、別讓績效評估毀了企業15、行銷力績效評估的五大陷阱、16、行銷力評估員工時需注意的九個細節17、行銷力拒用的十三種人18、行銷力六種員工辭職不要挽留;執行力：沒有執行，再好的行銷力方案也沒用1、總裁是公司的首席行銷人員2、做事≠成事，打造行銷人員的卓越執行力3、沒有執行，就是沒有戰略戰術4、執行力就是速度就是快就是專業5、我不要結果，請給我成果6、沒有檢查就沒有執行力7、行銷力模式之執行力制度的六大誤區8、行銷力模式之五大思維修煉9、行銷力模式之六大步驟10、行銷力模式之八字口訣 領導力：領導是責任，是義務，是愛和傳播1、領袖先有目標，而后有追隨者2、行銷力影響領導力的八大因素3、行銷力領導力的四個境界4、總裁領導力的塑造傳播和推廣5、領導失去信任就會失去領導力6、企業倫理：不在領導面前說下屬壞話7、關于激勵：主管一定要學會尋找員工的興奮點8、現場是一切管理的基礎9、引導的杖，糾正的棍10、管理數據化，下達命令具體化11、行銷力經理的五項光榮使12、領導力需要科學合理的修煉13、新經理法則：一等二看三通過14、利益溝通員工、榮譽溝通中層、使命溝通高層等......