彭小東導師在自己的《品牌競合力》課堂分享：隨著微時代的來臨，大家發現一個有趣的現象：從未謀面的同事現在都已聯系著，而且還聊得很歡。某人與你從未有過交往，在他與別人聊起你時會說與你很熟。為什么會這樣呢？

無論是在職業的路上、還是在成功的路上，或多或少你的履歷上都會有一些水分，誰能不承認嗎？名人也罷、小角也可，都一樣。這不關乎人品，也與道德無關，因為這是時代的產物?？墒牵裉煲苍S不行了。

  微時代的今天，人人都是自媒體，誰都可以報料！作為職業人士的你，過去的一頁是否完美并不重要，但重要的是一定要真實，這就是微時代的力量，因此你必需要塑造自己的品牌。

1、經歷

 無法抹去你的任何經歷，論你是否愿意，你的所有經歷都很容易被想知道的人所知道。你可以在自己的履歷上抹去一段經歷，但你無法抹去曾與你共事的所有同事的記憶。也許一個不經意他們就“出賣”了你。

  你比如在某公司只工作過一周，其后在履歷中將這段時間列為空檔期，但在復試時仍被求職公司的人力資源副總裁提及。幸運的是你可以用空檔期，且時間短，被對方所理解。

2、還原  

  還原你所有的品行與道德，你在原公司的能力、業績、行為如何，基本不上用你自己描述，因為目前所有的地區的行業人力資源工作者都擁用自己的行業社群。他們能公正、客觀的評價你在公司時的所作所為。你的業績好與不好，是你能力所為還是環境所為，都會真實的呈現出來。

  這可能是目前微時代最重要的力量之一，它省去了佐證的過程。有可能你在與總經理面談的過程中，人力資源總監在就已在社群里向你的前任公司的人力資源總監打聽你的過去。你有沒有說謊，他們以撐握了全部。

3、魅力

 關鍵時刻的魅力所證，彭小東導師在講涉及人格魅力的課時，時常會問學員一個問題：如何判斷出一個人的人格魅力指數？雖然不同人會有不同詮釋，答案有很多種。但是，彭小東導師非常認同兩個問題，1.如果讓你快速組建一個團隊，且公司允許你帶前同事入職，你的前同事會有多少愿意追隨你而來（前提：薪酬按現有公司的標準）？2.如果你到一個新團隊，人手不齊你能讓你前任團隊中的同事幫你做些事情嗎？

   這個兩個問題問的雖然者有些殘酷與無情，卻能從佐證兩個方面的問題：一是你在前任公司有沒有真正意義上的人格魅力，是否有人會追隨你，而不是人走茶涼。二是你在前任工作中，是否有識別人才的能力。

  古今中外，職業經理人只是以不同的名義出現，但他永遠不會死！只是當下時代的特質使得職業經理人再不能象之前一樣可以不負責任的妄為，而是需要慎言慎行的塑造自己的個人品牌。無論你是在甲方還是在乙方，你的行為都會帖上一個標簽！

以經濟為導向、信仰與契約精神的缺失四十年后的今天，創品，已成為今天的共識！職業經理人尤應如此！。....(未完待續，更多精彩盡在彭小東導師的現場精彩演講，彭小東導師：《不懂行銷力，如何當領導》，《一本書讀懂大數據營銷》等暢銷書作者，中國廣告傳媒培訓導師，全球華人總裁卓越行銷力導師，品牌競合力暨切割領導力藝術創始人兼總教練；中華傳媒行銷力學院院長（籌），中國民營企業大學校長（籌）；媒網，行銷力網創始人兼總顧問，中國廣告銷售神奇教練，中國傳媒營銷教父，曾有過個人一天簽訂三張廣告銷售合同，三個月完成全年銷售任務等成功廣告銷售，傳媒營銷經歷;現任香港行銷力（國際）控股集團，行銷力傳播董事長，中華廣告媒介行銷力研究院長等職；行銷力國際控股集團五大業務板塊：品牌管理，廣告傳媒，咨詢培訓，資源整合，資本運作！五大品牌全球運營中心：行銷力---行銷問題到此為止！媒---傳無疆，媒，達天下！核心競爭力---超越競爭對手的優勢能力！總裁智慧---智慧.智造.智力！競合力---競爭.合作.共贏?。?