課程大綱
第一模塊 頂層策略 |
· 競爭劇烈變化,新技術層出不窮,企業成敗的速度大大加快,如何應變? · 市場需求急速變化,巨大的機會和挑戰面前,企業家如何謀變破局? · 移動互聯網時代,連鎖企業如何調整戰略、創新商業模式,實現彎道超車? · 如何針對本企業的實際情況設計合理的連鎖商業模式? · 戰略目標如何制定并實施規劃? 如何打造企業的核心競爭力? · 如何打造連鎖品牌,提高企業整體競爭力? |
第二模塊 單店打造 |
· 如何進行戰略布局,精準定位消費者群體,競爭者,戰場選擇,盈利產品與服務模式的選擇? · 如何通過標準化,倍增企業贏利能力與運營效率? · 如何實現單店盈利倍增,360°設計盈利點? · 針對崗位職責不明確、企業成本高、贏利少等問題,如何改善? · 如何建立符合自己企業的易操作,可復制的單店贏利標準化體系? |
第三模塊 總部設計 |
· 連鎖企業的成功因子復制與人才戰略 · 如何進行總部設計,奠定連鎖帝國基因? · 如何完善運營系統和組織架構,如何搭建人才復制平臺? |
第四模塊 加盟引爆 |
· 如何快速復制,搶占連鎖市場?如何避免快速擴張風險? · 標準化跨區域復制,同時保證一致性,不走樣。 · 如何拆解招商難題,全面引爆市場? · 如何整合資源,推進全網連鎖戰略? |
第五模塊 連鎖管控 |
· 如何打造核心競爭力,建立連鎖壁壘? · 如何進行直營連鎖和加盟連鎖發展規劃,以及在擴張中如何有效管控? · 如何建立高效的訓練系統,實現企業文化與運營標準的同時有效輸出。 |
第六模塊 損耗控制 |
· 如何建立完善的督導系統,怎樣提高店員工作積極性? · 如何建立總部對直營店的管理體系? · 對可能利用銷售平臺牟取私利的現象,如何去防范? · 如何破解安全存量審核難題,精確盤點有效防損? · 如何進行輕資產運營? |