客戶：青紡聯、山東樂友達康、諾亞保險、匯文科技、 地點：山東省 - 青島 時間：2011/9/25 0:00:00 2011年9月25日，李奕葳老師自行研發設計的公開課《中層管理者的能力修煉》在青島海祺商務酒店隆重舉行。 來自青紡聯、樂友達康、諾亞保險等7家公司的中層團隊近40人參加了此次培訓。點石成金的李奕葳老師從中層管理者的角色認知入手，通過引入經典的管理風格測評，幫助與會的學員認知并確認自己作為中層的角色定位與管理風格。 光有角色認知還不夠，我們大部分中層都是從基層提拔起來的，作為中層，很重要的一點是過三道關----心態關、執行關和輔導關。有個角色的認知與心態的轉換，接下來進行管理能力與素養的培養與提升就是水到渠成的事情了， 在管理能力與素養的提升方面，李老師為大家詳細講解了優秀經理人的四大職責與三大利器，同時對新晉經理困惑的溝通中的三忌與三問進行了講解，現場的中層管理者都大呼過癮，一致感覺李老師的講解一語中的、直至中層管理者的要害。 中層管理者不是自己沖業績而是如果管理帶領團隊達成組織目標，因此，如果識別和留住優秀員工，如何進行員工的績效輔導，成了擺在中層管理者面前的重點工作。李老師將人力資源實踐和NLP理論與教練技術相結合為學員傳授了提升績效輔導的四種能力并現場進行了實戰演練。 充實的內容、與熱烈的互動使得原本6個小時的課程延長了近40分鐘，學員們普遍感覺內課程內容詳實、實用，有種撥開迷霧的感覺......