《企業數字化轉型與商業模式創新》課程介紹

未來已來，人類文明經歷了農業文明、工業文明，現在正在開啟數字文明。數字經濟浪潮席卷而來，為人類生產和生活翻開新的篇章。隨著云計算、大數據、區塊鏈和人工智能等數字技術及其相關數字產業的迅速發展，數字成為了企業發展和創新創業的重要要素。

在數字經濟時代，個人和組織要么主動擁抱數字化，要么在等待遲疑中被數字化。我們所處的時代越來越充滿不確定性，數字化轉型是這個不確定時代里最確定的力量。

企業的數字化過程，是一個重構過程，更是一個再認識過程。數字化轉型意味著企業利用數字化技術和能力來推進業務和商業模式的創新與轉型。

【課程對象】

1、企業投資人與股東、董事長、總裁、總經理、副總經理等企業高層決策管理者；

2、正在創建新商業模式的企業家與創業者，準備投資新項目的投資者。

【課程價值】

1.全面認識數字化轉型的底層邏輯和內在基因

2.結合公司實際情況，運用所學知識推動企業數字化轉型與商業模式創新

【課程形式】

最實戰老師，講解最核心內容，解決最關鍵問題。

全案例情境式教學：理論解析+案例剖析+學員互動。

【主講老師】

李波老師

中國實戰派戰略咨詢專家、商業模式設計與創新專家

中國商業模式管理咨詢體系創立者

國際注冊管理咨詢師（CMC）

清華、北大、浙大、上海交大、上海財大、中南大學、哈工大等大學EMBA、總裁班課程教授

主要著作：《破局——變革時代的創新之道》（經濟管理出版社）

30多年的工作實踐，鑄就了專業和高度。憑借卓越的產業洞察力、市場創造力和戰略判斷力，通過多年的企業高管實際工作經驗與管理咨詢實踐，將國內外前沿的管理理論和中國企業的實踐相結合，創新了戰略管理咨詢系統，創立了完整的商業模式管理咨詢與培訓體系。通過管理咨詢和培訓，協助企業進行轉型升級和商業模式創新，服務的企業都實現了跨越式發展。

主講課程：《企業戰略轉型與商業模式創新》、《商業模式創新與設計》、《企業頂層設計與商業模式創新》、《商業模式創新與戰略規劃》、《如何做好商業計劃書》、《戰略管理與決策》、《財務戰略與商業模式創新》、《大數據思維與商業模式創新》、《企業數字化轉型與商業模式創新》等

【課程內容】

第一模塊：企業數字化轉型

一、

數字文明時代的到來

（1）  數字文明的發展歷程

（2）  數字文明新浪潮已席卷而來

（3）  顛覆認知的數據科學

二、

重構企業價值的的數字化轉型

（1）  什么是數字化轉型

1、數字化轉型是企業的自我顛覆

2、一切資產都可數字化

3、產業數聯，共生共贏

4、以決策數智化驅動管理

5、企業無邊界，方能以無勝有

6、基于云原生的技術范式創新

（2）  數字化創新與數字化轉型的區別

（3）  企業數字化轉型的動因

（4）  企業數字化轉型的核心成功要素

（5）  企業數字化轉型框架及解析

（6）  傳統企業如何進行數字化轉型

（7）  企業數字化轉型的難點及建議

第二模塊：基于數字化的商業模式創新及價值實現

一、商業模式的定義與內涵

二、商業模式如何設計與創新

三、以價值為基礎的數字化商業模式創新框架

四 、基于數字化的商業模式創新路徑

五、企業進行數字化商業模式創新與設計時的關鍵問題

六、中小企業如何數字化轉型與商業模式創新

七、數字經濟下，新創企業該如何進行商業模式創新