《財務戰略與商業模式創新》

面對日益競爭的市場環境和技術變革日新月異的科技革命,為尋求新的競爭優勢和持續利潤增長，企業在探索不同的商業模式以適應市場, 為了確保商業模式的成功，企業管理層必須思考的重要問題:

如何制定和實施與商業模式相匹配的財務戰略來提高企業財務績效？財務戰略如何保障企業成功實施商業模式創新？

【課程對象】

1、企業投資人與股東、董事長、總裁、總經理、副總經理、財務總監等企業高層決策管理者；

2、企業戰略發展部、企劃部、財務部等有關部門負責人。

【課程目的】

幫助企業實施與商業模式創新相得益彰的財務戰略,從而保證商業模式的有效運行和獲取更大的財務績效。

【課程形式】

“理論解析+案例剖析”, 全案例式情境式教學；

最實戰的專家，講述最核心的內容，解決最關鍵問題。

【課程內容】

一、

財務戰略的類型與內容

1、

什么是戰略

2、

企業戰略制定與實施的過程與步驟

3、

企業戰略體系

4、

企業戰略與商業模式、財務戰略的關系

5、

財務戰略的概述

6、

財務戰略管理與財務管理的區別

7、

財務戰略的類型與內容

二、

商業模式的設計與創新

1、

商業模式的定義

2、

商業模式的設計框架

3、

商業模式的設計步驟與內容

4、

商業模式創新的核心邏輯

5、

商業模式創新的主要路徑

三、

財務戰略與商業模式創新

1、

商業模式與財務戰略、財務績效的關系

2、

財務戰略影響財務績效：財務績效指標、財務戰略矩陣

3、

商業模式與財務戰略、財務績效的分析框架

4、

案例分析詳述財務戰略與商業模式創新

5、

企業戰略與商業模式的落地執行

6、

風險控制中的財務管理

四、

財務管理的未來發展需要

1、

財務管理中存在的問題

2、

正確認識財務管理的目標

3、

財務人員的過去與未來

4、

未來財務管理模型

5、

財務人員的未來能力需求