客戶：浙江大學(xué)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化班第七期學(xué)員授課 地點(diǎn)：浙江省 - 時(shí)間：2012/10/14 0:00:00 2012年10月14日，應(yīng)邀為浙江大學(xué)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化班第七期學(xué)員授課。 課題為《從創(chuàng)意到盈利：市場細(xì)分與營銷戰(zhàn)略定位》。 喜歡以案例解剖引發(fā)學(xué)員的思考和討論。 繼而結(jié)合自身企業(yè)，挖掘差異化，概括核心競爭力。 在這天課中，我重點(diǎn)突出了三個(gè)詞匯：差異化、特定客戶價(jià)值和感覺。 企業(yè)是需要預(yù)先設(shè)計(jì)的，如同一個(gè)健康嬰兒的誕生，我們都不想這個(gè)原本的天使沒有經(jīng)過事先的規(guī)劃和準(zhǔn)備，就突然充滿風(fēng)險(xiǎn)地降臨人間。 商業(yè)模式與營銷定位，就是讓我們的嬰兒在沒有出生之前或剛降臨人世時(shí)，就得到優(yōu)秀的基因和有效的呵護(hù)。 如果用“塵埃未落，勝負(fù)已定”這兩句充滿霸氣的話，來形容商業(yè)模式在商戰(zhàn)中的作用，也恰如其分。