九型人格一開始便是應用在團體及大型機構系統上，正如我們所知，機構跟個人一樣，有其特殊的盲點及強勢。
 
      不管是哪一種類型，每個人都必須適應其工作環境及團隊的九型人格風格。九型人格是研究組織文化最令人信服及最精確的方法，不管是員工或管理者，它都一視同仁的重視，不斷地揭露出有關工作團隊的問題：什么是重要的，什么不是？公司的目標是什么？如果成員失敗，將對團隊造成什么影響？決策及計劃是怎樣產生的？了解九型人格的原理，你就不會打輸一場你自己都不知道已經進入的戰役。
 
      第一類型組織保持強硬的標準，掌控高品質。（摩托羅拉）

      第二類型組織以人為中心，致力滿足員工及客戶情緒的需要。（玫琳凱化妝品）

      第三類型組織是快速成功的追求者，以非凡的效率、注重形象、行銷、業務和制定策略來達成目標。（麥當勞、聯邦快遞）

      第四類型組織以提供獨特的產品及服務取勝，表現出炫耀、優雅，及高品味的特質。（麗嘉酒店）

      第五類型組織致力于嚴密管理資訊。

      第六類型組織以杰出的情報及員工的忠誠度掌控，抵擋競爭下的威脅。（中情局）

      第七類型組織以多樣化的網絡作業，創造出無窮盡及高想象力的點子，以便在瞬息萬變的市場中生存。（3M）

      第八類型組織運用權力及控制力，以自身的實力設定標準，在激烈混亂的市場上居高臨下。（微軟）

      第九類型組織以令人信服、胸有成竹及次序井然的作風，有耐心地將排山倒海而來的資訊視為例行公事來處理。
 
      一個組織如何對待與其本身類型截然不同的個人類型，將反應出該系統重視的是什么，而不重視的又是什么；沒有一個組織能忽視或剝奪任何一個類型的功能，而不須付出代價。九型人格的“主要寓意”就是去尊重與你不同的類型。

by 高德葆