團隊管理中最重要的要素就是“人”，“人”作為被管理的對象，在探討團隊管理時不得不涉及到。

 目前很多團隊管理的方式方法屬于“術”的層面，作為性格分類學之一的九型人格，從“道”的角度為我們拉開了另一個看待團隊管理的新視野——

 用一句話概況的話，即內在性格型態到底是如何影響每個人的外在表現呢？從性格到外在表現，每個人都存在著以下鏈式反應：核心價值觀——注意力焦點——思考模式（潛意識層面）——行為模式——語言模式——情緒反應。其六者不是單純的直線鏈式關系，其關系如下圖：

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