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    黃桂清:行動學習法體驗沙龍:決策管理難題破解
    2016-01-20 48966
    對象
    各級各類管理者
    目的
    提高管理水平
    內容
    1. 課程導入:行動學習法的原理和要點簡析 2. 學員分組:每組5-8人;選組長; 3. 問題討論:決策管理難題實例中有哪些環節? 4. 質疑反思:討論滿意嗎?如何做到更好? 5. 頭腦風暴:頭腦風暴法的規則及作用 6. 四大環節:主持人-個人發言-小組討論-形成決策 7. 問題聚焦:破解決策管理實例中難題的對策 8. 討論分享:頭腦風暴中的感受/收獲/缺憾 9. 分析工具:活動卡片、思維導圖、魚骨圖 10. 結論反思:力促行為和心智模式的改變 11. 點評小結:結合學員體驗參悟行動學習法 877
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