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    黃桂清:10個管理工作時間的小技巧
    2016-01-20 48047
         
          實踐以下的方法技巧,成為自己時間的掌控者:
         
          1、將一個星期所有的活動或是交際應酬做出計劃并記錄。有助于明確的了解在這段時間中需要做的事情和要去的地方。最終要的一點是,可以從中知道這些事情實際花費的時間和在無益的思想,交談和活動中浪費的時間。
         
          2、最重要的是將活動和應酬以最合理的時間去安排。將待辦列表中的項目分別去標準開始時間和結束時間,并按照優先級去安排活動時間。
         
          3、盡量用更多的時間去做詳細的計劃。
         
          4、遇到緊急情況要中斷原有計劃。
         
          5、每天的第一件工作就是計劃當天的工作。不要直接盲目的去開始工作,效果遠不如先計劃。一天中最重要的就是做好當天的計劃。
         
          6、在開始每個項目之前的5分鐘,構思整個流程和預期的結果,理清思路后再開始。當完成后,與之前構思的結果對比,看看哪里不足或是優異,為以后的工作墊下基礎。
         
          7、當你在工作時候,請掛上“請勿打擾”的牌子,專心致志,不為外物所打擾。
         
          8、如果沒有重要的業務客戶或是其他會議,請減少外界對自身的打擾。工作時候不要因為別人而影響你的注意力。對于領導來說,可以限定一個時間來回饋郵件和電話。
         
          9、控制自己排除其他雜念,例如Facebook和其他類型的社交媒體,除非你工作需要。
         
          10、記住做到面面俱到可能性不大,同時還要記住思考、交流和行動的20%可以決定著你成敗的80%。
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