客戶：黨政領導干部 地點：廣西區 - 北海 時間：2010/8/11 0:00:00 引子：起死回生憑什么？ 一、為什么說“贏在執行” 1、初觸執行力?！景咐杏憽浚圪I火車票］：小劉和小張誰更有執行力？全班交流，每人講1個觀點。教員點評。 2、認識執行力。執行力就是把正確的決策目標變成結果的能力。執行力的本質內涵：做！執行力的缺失：20%的失敗是因為戰略錯誤，80%的失敗是因為執行錯誤。 3、贏在執行力。高效執行力成就了西點軍校。執行型人才的三大標準。西點軍校關鍵的秘密。西點軍校22條軍規?！景咐杏憽浚郯研潘徒o加西亞］：羅文為什么會有如此高效的執行力？全班交流，共享觀點。 二、如何打造高效執行力 1、執行力簡明公式。執行力=（執行能力+執行策略）×執行意愿。能執行：能力；愿執行：意愿；懂執行：策略。 2、感悟高效執行力?！景咐杏憽浚蹮o與倫比的2008北京奧運會］：中國政府高效執行力從何而來？請大家思考1分鐘，全班交流。教員點評。 3、執行力流程打造。影響高效執行力的“十字法則”。執行中存在的問題：流程臃腫；缺乏規范化管理；政令不暢通。流程和制度的完善是執行力基礎。執行力的三個核心流程：戰略流程、運營流程和人員流程。執行力流程的優化。 三、打造執行力實戰模擬 1、管理情景實戰?！厩榫皩崙鹉M】［桂林“十二五規劃”應如何落實？］ 2、體驗感悟分享。各組選派代表進行感悟陳述，全班交流共享。 3、教師課堂歸納：執行力的關鍵。執行力最關鍵的因素。執行力的三個標準；人的行為機制有兩個發動機；打造高效執行力的密訣。 課程小結：高效執行力16字原則。高效執行流程的24字訣。打造執行力9字訣。