高級財務分析沙盤模擬課程介紹 培訓費用：3000元/兩天（含兩天中餐、教材費《ERP制勝》《沙盤模擬量化原理及剖析》、茶點） 提供人力資源績效考核軟件一套 -------------------------------------------------------------------- 授課方式：沙盤模擬訓練課程的基礎背景設定為一家已經經營若干年的企業，此課程將把參加訓練的學員分成6組，每組4-6人，每組各代表不同的一個虛擬公司。這個訓練中，每個小組的成員將分別擔任公司中的重要職位（CEO、CFO、市場總監、生產總監等），課程涉及企業整體戰略、產品研發、設備投資改造、生產能力規劃與排程、物料需求計劃、資金需求規劃、市場與銷售、財務經濟指標分析、人力資源和團隊溝通與建設等多個方面。在這個課程 中，學員們必須做出眾多的決策，例如新產品的開發、生產設施的改造、新市場中銷售潛能的開發等等，以期在數年的模擬經營中取得優勝地位。 實戰+互動+案例（虛擬市場環境情景模擬、分組沙盤推演操作、網絡版分析軟件工具支撐、針對學員實際數據點評、虛擬企業綜述及評比、管理方法實戰計算） -------------------------------------------------------------------- 培訓對象：企業副總、各部門經理、中層管理人員及其它預備管理人員（建議總經理帶各部門經理參加） -------------------------------------------------------------------- 主辦單位：北京沙窩管理咨詢有限公司（www.shewing.net） 咨詢電話：010-68479031 聯系Q Q：418977638 聯 系 人：超子 13911537041 -------------------------------------------------------------------- 課程背景 作為一個蓬勃發展中的企業的中高層管理者，您是否在思索，創想和尋找? 一種源自西方軍事戰爭推演的管理藝術 一種企業管理團隊提升核心競爭能力的現場演練 一個展現“信息化”在企業經營決策中無限魅力的殺場 一種風靡美國、 歐洲、日本的管理訓練模式 一種全球財富500強普遍采用的企業學習全新管理技術 也是一種哈佛、清華、北大EMBA首選的企業高級管理人員講座 您，怎能不聽？！ 我們誠摯邀您參加“財稅互聯沙盤模擬訓練”，為您的企業插上“科學預算”的翅膀。在網絡游戲般的沙盤推演和學習中： 您將與三十多位來自不同領域的管理精英、運籌高手現場博弈，煮酒論英雄，試看今日市場，會是誰家天下； 您將培養自己決策的前瞻與長遠戰略眼光，提高洞察市場、理性決策的能力； 您將樹立起宏觀的管理意識，站在全局利益角度籌劃企業的決策； 您將充分領會親身體驗一個企業管理的完整流程；包括：物流、資金流和信息流的協同，理解企業實際運做中各個部門和管理人員的相互配合； 您將深刻透析“信息化”對市場戰略定位、經營分析預測、企業資源配稱、投資回報展望，以及動態過程監控的重大意義； 您將獲得持續學習和改進動力，尋求不斷提升組織績效的管理改進路徑，樹立持續改進的管理思想； 您將在團隊的協作中,體驗和領悟團隊合作共贏的魅力,樹立協作進取的雄心； 您所轄的團隊的合作精神、凝聚力和協同作戰能力也將得到充分的展現； -------------------------------------------------------------------- 課程目的： 透過企業戰略規劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計劃的制定，結合企業實際資源進行市場開拓計劃、年度生產計劃、采購計劃、融資計劃的制定，將工作計劃數字化進而財務指標化，并通過現金流預測判斷全面計劃方案的可行性，使經營策略與年度目標相銜接，進而使部門行動計劃與經營戰略相配合，以建構一套系統化的經營管理模式。 結合模擬市場環境，制定企業的經營戰略規劃。準確進行市場定位，找準市場的切入點；透徹了解及深刻剖析競爭對手，合理安排企業內部資源。 親身經歷企業運做的完整流程；包括：物流、資金流和信息流的協同，理解企業實際運做中各個部門和管理人員的相互配合。理解戰略規劃的分解，戰略規劃與各個部門計劃之間的邏輯關系； 理解全面計劃預算編制的流程和價值，領悟企業預算系統的控制職能。了解各種經濟分析對全面計劃編制的作用，包括：產品計劃的盈虧平衡分析、費用效益和成本分攤分析、產量與銷量的排程計算、采購計劃的JIT計算、融資計劃中“財務杠桿”的作用、公司全面計劃預算的可行性判別、公司預算調整等。 領悟企業“現金流控制”的重要性，體驗企業財務管理全部流程以及貸款、融資、資產回報率（ROA）、權益回報率（ROE）、速動比率等因素對績效考核的作用。 理解企業各種基礎數據信息的獲得流程，以及信息流對企業計劃執行和控制的關鍵作用，企業進行信息化建設的必要性和急迫性。 理解企業崗位職能的作用，以及知識管理、技能培訓等人力資源管理的重要性。 本課程的最經典之處：將根據所有學員的實際操作數據，動態分析成敗原因和關鍵因素。 -------------------------------------------------------------- 課程特點： 最先進的沙盤分析工具軟件:遠遠領先于海內外同業者；對模擬企業的經營決策,實現完全網絡版的信息化運作,是一套全面立體的企業信息化管理工具。 最完整的企業模型:涉及企業的財務/供應鏈/生產制造/人力資源/績效考核/信息化/市場營銷/全面計劃預算等方方面面,為您展示一個完整企業的全部業務流程和運作。 最完善的沙盤課程體系:可以根據您的業務需求，為您提供“企業經營決策模擬沙盤” /“全面計劃預算模擬沙盤” /人力資源和“平衡計分卡(BSC) 模擬沙盤” /“高級財務分析模擬沙盤” /“企業管理信息化(ERP)模擬沙盤”/“非財務人員財務管理培訓”等沙盤培訓。 最杰出的沙盤架構設計師和點評講師：我們擁有國內最杰出的沙盤架構設計師，沙盤點評講師團隊，結合上百場的沙盤授課經驗，為您提供優質專業的培訓。 -------------------------------------------------------------------- 課程大綱 規則介紹：全面闡述企業的戰略概貌： 1、企業經營所涉及的因素; 2、企業物流運做的規則; 3、企業財務管理、資金流控制運做的規則; 4、市場定位、資源配稱、市場細分、“藍海戰略”、SWOT分析等; 5、盈虧平衡、BOSTUN矩陣、產品生命周期等; 6、企業的組織結構和崗位職責等; 第一年經營點評：企業經營的財務本質： 1、資本、資產、損益的概念、企業資產與負債和權益的結構; 2、利潤與銷售和成本的關系、開源節流與提升利潤增長空間和增加利潤的關系 3、費用與資產的區別；降低成本需要考慮的因素; 4、提升利潤增長空間與市場開拓、產品研發和產能提升的關系; 5、腦力激蕩 - 如何增加企業的利潤？ 第二年經營點評：全面計劃預算管理： 1、財務預算、費用預算、銷售預算 2、生產計劃、采購計劃、MRP計算、BOM結構等 3、融資計劃、財務杠桿、資產報酬率、凈資產報酬率等； 4、現金流預測、計劃可行性；現金流控制與贏利的關系等； 5、腦力激蕩 --- 如何理解“預則立，不預則廢”的管理思想 第三年經營點評：企業計劃與人力資源管理： 1、崗位成本業績衡量及評估 2、“崗位勝任符合度”計算 3、KPI指標體系 4、腦力激蕩 --- 如何更有效地監控各個崗位的績效 第四年經營點評：企業決策計劃與信息化： 1、信息孤島，信息集成及ERP 2、科學決策計劃與信息化支撐 3、“即時企業”、經營決策管理駕駛倉、 4、整體的管理信息化（ERP）建設 ------------------------------------------------------------------------------ 路曉輝 沙窩管理咨詢有限公司 首席架構師 質量管理專業碩士 清華大學 MBA 中國最資深的企業經營決策沙盤設計師和講師 中國現代管理研究會決策模擬委員會委員 國際模擬游戲協會ISAGA華人區首席專家 清華大學總裁研修班特聘教授 中國商業聯合會首席沙盤模擬講師 中國沙盤模擬導師培訓班首席講師 主要著作《ERP制勝》、《沙盤模擬原理及量化剖析》 具有十余年的企業管理咨詢/企業管理軟件開發與質量控制（管理）經驗及五年管理信息化培訓與課件開發經驗。 曾主持編寫過多本管理信息化書籍，在《計算機世界》等刊物發表過論文多篇。 -------------------------------------------------------------------- 咨詢及培訓經歷： 國內頂尖的管理軟件公司——用友軟件股份有限公司負責質量管理、開發管理和服務管理，長期從事企業管理軟件服務與培訓實施工作，有豐富的管理信息化培訓和課程開發經驗。 擁有多年的沙盤模擬訓練授課經驗，是沙盤模擬訓練教學系統的主要研發人。 多次為清華大學、北京理工大學、國家會計學院的 MBA 和 EMBA 學員授課，為國內上百家大中型企業高級管理人員提供過咨詢和服務（每年培訓近200天）。 -------------------------------------------------------------------- 授課特點及風格： 具有扎實的理論功底和豐富的企業管理經驗，知識面廣，能夠綜合診視企業環境和運做流程； 授課過程全身心投入，關注學員需求，幫助學員開闊思路，注重解決實際問題；注重系統性互動，充分調動學員心智，把理論、實踐、知識、技巧、方法和工具融入課程。 路曉輝老師是目前全國實戰模擬訓練、情景教學課程最優秀的培訓專家之一。 -------------------------------------------------------------------- 培訓行業包括： 銀行、電力、石油、通信、連鎖經營、制造、醫藥、酒店、房地產、飼料、建筑、研究機構等多種行業的高級管理人員做過管理培訓，對企業的戰略管理、財務分析、企業信息化方面多有涉獵，尤其擅長企業經營決策、財務管理和企業信息化建設方面的咨詢和培訓。 將以下報名表內容打印填寫后傳真到：010-68479031 報　　名　　回　　執 參加課題： __________________________________________________ 地點：___________________________ 時間：_____________________ 參會單位名稱：___________________________________ Email：______________________ 　 聯系人：_______________ 電話：_____________________ 傳真：_____________________ 　 參加學員：________職務：_______________手機：_______________Email：____________ 參加學員：________職務:_______________ 手機：_______________Email：____________ 參加學員：________職務：_______________手機：_______________Email：____________ 付款方式：□現金　□支票　□轉帳 人數：______人 參會費用：共計：______元 備注 1.收到貴司報名信息后，我們將第一時間和貴司參會聯系人進行確認； 2.在開課前一周，我們有專人給貴司發送參加培訓的確認函，上面有培訓報到指引，以及詳 細的上課地址和路線圖； 3.此課程也可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢及申請排期； 4.如對此課程有任何疑問，歡迎撥打電話向我們咨詢。