金字塔思維

    這些年金字塔原理比較流行，其實看過書，真能說清楚什么是“金字塔原理”的人不多！因為該書的名字 與內容不是一致的！內文其實 更多闡述了 麥肯錫咨詢報告過程中用的一種報告方式，自上而下，由結論說起，逐層分解，歸納匯總！推薦了很好的幾個表達的principle。這些 principle，被翻譯者譯為“原理”。

    這本書對本人的啟發很多！因為正好自己是做管理咨詢的，《金字塔原理》里面的實例看起來比較方便！結合自己MBA學位課程里面的邏輯常識，有了更多的理解，如是提出了“金字塔思維”——點線面體（四大原則）；——平衡+效率（兩大原理）；

    “金字塔思維”與《金字塔原理》那本書沒有太大的關系了！金字塔思維在我不斷的研發過程中，更多從形體與管理理論方面的結合，進行了“可視化”的提煉：

     一座金字塔一般是由三部分組成：塔尖+塔身+塔基。

     塔尖——可以理解為 個人或組織追求的“目標”或需要解決的“問題”，決定了我們人生或組織的“歸宿”。

     塔身——是為了實現“目標”或解決“問題”，而形成的“規劃”，以及展開的步驟（執行），是實現目標的過程；

     塔基——是形容萬丈高樓平地而起，從一個“量變”到“質變”的過程。是實現目標的具體任務活動。

     有關“金字塔原理”與“金字塔原則”可以參閱 博客里面其他相關內容。