客戶：廣州商戰(zhàn)名家網(wǎng) 地點：廣東省 - 廣州 時間：2014/9/14 0:00:00 思維導(dǎo)圖應(yīng)用魔方-HR職場實戰(zhàn)訓(xùn)練 前言——導(dǎo)入 第一模塊：思維導(dǎo)圖起源發(fā)展 前言、集散的世界！ 一、集散的世界？ 1、神奇的世界； 2、神奇的大腦 二、思維導(dǎo)圖發(fā)展 1、 國外的發(fā)展；2、國內(nèi)的發(fā)展 三、思維導(dǎo)圖原理——集中、發(fā)散 1、集中思維—— 問更好的問題，想更明確的目標(biāo) 2、發(fā)散思維—— 做更清晰的決策，采取更切實的行動 第二模塊：思維導(dǎo)圖繪制方法 一、思維魔方的含義 二、思維魔方的應(yīng)用： 1、思維魔方——點； 2、思維魔方——線； 3、思維魔方——面； 4、思維魔方——體。 三、思維導(dǎo)圖繪制方法 第三模塊： 一、個人思維導(dǎo)圖繪制 個人思維導(dǎo)圖欣賞；個人思維導(dǎo)圖繪制——個人導(dǎo)圖練習(xí) 二、集體思維導(dǎo)圖 集體思維導(dǎo)圖欣賞；集體思維導(dǎo)圖繪制——集體導(dǎo)圖練習(xí) 第四模塊：思維導(dǎo)圖軟件應(yīng)用 一、 常用思維導(dǎo)圖軟件：常用思維導(dǎo)圖軟件；手繪與軟件繪制的優(yōu)劣分析 二、Mindmanager2014介紹； 三、Novamind5.7介紹； 四、imindmap7.0介紹； 第五模塊：職場思維導(dǎo)圖應(yīng)用（人力資源管理應(yīng)用） 一、 總結(jié)報告與思維導(dǎo)圖； 二、職位分析與思維導(dǎo)圖 三、 績效考核與思維導(dǎo)圖； 四、培訓(xùn)系統(tǒng)與思維導(dǎo)圖 五、 學(xué)習(xí)應(yīng)試與思維導(dǎo)圖； 六、活動管理與思維導(dǎo)圖