張繼明,張繼明講師,張繼明聯系方式,張繼明培訓師-【中華講師網】
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    張繼明:企業內訓,度身定制的營銷管家
    2016-03-22 2771
    對象
    總經理到市場部基層,內容不同都可制定計劃
    目的
    銷售、利潤目標大翻番,營銷體系改造升級
    內容

    銷售、利潤目標大翻番,營銷體系改造升級

    最強大的職業軍團,最實戰的營銷教官
    ——中國最具軟實力的醫藥營銷管家


    你的營銷體系,定期做保養了嗎?

    l  汽車需要定期保養,防范于未然,消除安全隱患!

    l  身體需要定期保養,不要等到生病才知道健康重要,預防更重要!

    l  同樣,企業的營銷系統也需要定期保養!


       一個再健康的營銷體系,運行半年或一年,總會出現這樣或那樣的小問題,為了防患于未然,作為睿智的企業家,你也需要給企業營銷系統做個體檢。

       從現在開始,您只需要花少許的錢,就可聘請國內頂尖的職業經理人軍團,為你深度把脈、制定方案、貼身指導、專項培訓!


    企業常見問題:


    ?  銷售目標增長緩慢,品牌影響力傳播不力

    ?  管理體系繁瑣,考核方案不科學,團隊內耗嚴重

    ?  企業文化貫徹不徹底,團隊穩定性差,員工沒有歸屬感

    ?  好的政策、方案總被打折扣,貫徹不下去

    ?  渠道網絡不暢,終端不配合,不知如何有效梳理

    ?  團隊執行意愿好,但執行力弱,培訓跟不上,或者培訓缺乏針對性

    ……



    找準根源是關鍵:

    l  宏觀政策影響不知如何應對,客觀上使醫藥企業原有營銷模式在短期內陷入了癱瘓;

    l  沒有一套規范的辦法,營銷管理不嚴,深入程度不夠,對市場反映緩慢;

    l  沒有有效的銷售渠道管理體系,企業銷售部門僅僅滿足于銷售產品,而沒有從 戰略角度看待公司銷售組織的控制與管理問題;

    l  企業員工主人翁意識薄弱,企業時常有因為對待消費者的態度不佳,或者服務不好而被新聞曝光的現象;

    l  在多元化的商業渠道變革下,企業營銷體系渠道分工不清晰,運作方法不專業,有其形卻無其實,出拳無力,水土不服


    適合新形式下的營銷體系勢在必行!

    1.   六力營銷系統診斷


    如何突破市場困局?找準問題是關鍵!

    我們的專家團隊通過對企業的垂詢溝通,面對面交流,分部門訪談,以六力理論為您診斷企業問題所在。


    2.  量身定制管理方案


    企業如何進行有效的營銷管理?瞄準病根談策略!

    有針對性的深入了解企業,發現問題所在,結合企業實際問題,以及個性化需求,制定切實可行的運作方案。


    3.  貼身教官指導培訓


    如何打造金牌營銷團隊?謀定而動,才能出奇制勝!

    專家團隊定期進駐企業,通過經驗傳授、案例分析、互動交流等形式讓你的團隊與營銷專家零距離溝通,跟成功者學習管理,突破企業發展瓶頸。


    4.  跟蹤服務提升業績


    “授人以漁”,而不是“授人以魚”!

    注重實戰經驗的講授,關注操作流程的細節及與企業的匹配性,六力反對僅培訓而不能帶來生產力的理念。定期對企業進行復查,助推企業真正走上輕松盈利的正軌。


    六力核心專家團隊:      

    張繼明(品牌營銷專家)

    改革開放 30 年中國策劃標志人物、中國十大營銷策劃專家、醫藥網絡營銷領軍人、品牌 6 力營銷實戰理論創始人、桑迪首席咨詢官、上海交通大學等十余所高等學府客座教授、上海師大兼職教授,SFDA 南方所、中國保健協會特約營銷專家。全國進行過上百場營銷專題講座,深耕醫藥健康領域16年,著有《謀定市場》、《智攬天下》、《指尖上的營銷》、《六力營銷》等八部實戰營銷專著,倡導“不做無銷售力的策劃”的行銷理念,連續五年被業內評為最富有銷售力的實戰派營銷專家。


    徐科一(品牌營銷,企業團隊管理)

    上海交通大學客座教授、廣州白云山和記黃埔中藥有限公司總經理、董事;南陽白云山和黃冠寶藥業董事長;廣西盈康藥業有限責任公司董事長、總經理;廣州白云山和黃大健康產品有限公司總經理。廣藥集團內部培訓師,《21世紀藥店》特約培訓師。首創了“名企+名店+名媒+名師”的“四位一體”終端培訓新模式。


    李 猛(基藥營銷、OTC營銷管理)

    南開大學國際商學院MBA,清華大學經管學院 EMBA,在石藥集團先后擔任高級總監、中諾公司總經理、銷售公司總經理、集團助理總裁等高管職位,在渠道建設、深度分銷、精細化招商、處方藥專業推廣、基藥營銷等方面具有深入獨到的管理心得,構建起符合企業自身特點的制劑產品營銷體系。先后為華潤三九、哈藥集團、上藥集團、西安楊森、奇正藏藥、山東東阿、山東新華、廣東康美、東北制藥等五十多家企業提供市場營銷管理方面的培訓和咨詢。


    趙 磊(處方藥營銷管理、邏輯營銷)

    營銷管理邏輯學創導者,山東宏濟堂集團總經理。多年從事國內知名制藥企業營銷管理實踐工作,擁有極高的專業知識和業務能力,曾歷任神威藥業OTC 總監、廣生堂藥業營銷副總經理、萬邦醫藥常務副總、以嶺醫藥集團北京盛世匯通醫藥總經理、山西振東制藥股份營銷總經理。倡導培養邏輯思維習慣,從經驗決策向邏輯決策轉型,提高決策的成功率。擅長運用邏輯思維,規劃營銷管理工作。


    楊家誠(OTC營銷管理、藥店管理)

    北京師范大學客座教授, 中華國際醫學交流基金會研究員,中國醫藥教育協會常務理事 。從一名大學教授,到負責一個知名的跨國集團公司的全面戰略規劃與管理。促使其由一名理論學者錘煉成了醫藥行業的一名高級職業經理人。在企業戰略管理、 大集團管控模式設計、營銷戰略規劃與管理、 產品規劃與整合行銷、營銷隊伍建設和管控、品牌建設等營銷管理領域擁有全面而豐富的實踐經驗。親自主持操作多個單品過億和過5 千萬的名牌產品。


    李從選(OTC營銷、零售終端營銷專家)

    康美藥業 OTC 總經理、人民大學醫藥行業EMBA。國家藥監局培訓中心客座專家,人民大學培訓中心講師,中山大學EMBA 班特約講師,國家食品藥品監督管理局培訓中心特聘客座專家。九州通EMBA 班特約講師、醫藥商會零售分會高級培訓師。《中國藥店》、《21 世紀藥店》培訓中心高級講師。第三終端研究中心副主任,多家行業報刊的專欄作家,公開發表文章200 多篇。從事醫藥保健品營銷、企劃、商務管理

    工作 15 余年,為醫藥保健品企業做過200 多場內訓及公開課培訓,其中在全國級醫藥營銷論壇演講五十多次。


    張浩(處方藥營銷、招標指導專家)

    天津醫科大學臨床醫學畢業,早期分別任職于天津紅橋醫院、沈陽山之內制藥與天津愛克爾醫療器械公司。近15 年的醫藥營銷管理經理,深諳醫藥營銷實戰管理, 擅長臨床運作實戰管理、招商實戰管理經驗, 擁有全國龐大的渠道商業資源、臨床網絡資源,以及合作營銷團隊資源。曾擔任珠海金鴻醫藥有限公司總經理、四川制藥制劑有限公司營銷中心總經理、貴州神奇制藥營銷總監, 崇尚簡單做人,用心做事,行事低調,但戰績斐然。


    耿鴻武(政府事務、招標指導專家)

    1991 年畢業于第二軍醫大學藥學院,1995年首批通過執業藥師認證。在北京軍區總醫院工作十年,目前任九州通醫藥集團業務總裁,北京九州通醫藥公司副董事長。中國醫藥教育協會客座教授,國家醫藥管理局培訓中心客座專家,人民大學 EMBA、清華大學EMBA班講師,曾受邀作為嘉賓參加中央電視臺《對話:關于醫改》,醫藥管理局《醫藥企業藍海戰略論壇》、《中國醫藥營銷論壇》 《中國醫藥生物產業論壇》等國內重要論壇的特約發言嘉賓。


    薛強(品牌營銷、醫藥營銷管理)

    從 1996 年起開始專業醫藥營銷職業生涯,先后分別在三株集團、三九醫藥、珍奧集團、桑迪咨詢等企業任職,從醫藥代表、地區經理、大區經理、培訓總監,到營銷總經理,擁有 17年醫藥營銷管理和 7 年專業營銷培訓經驗,曾成功策劃、運作過多個處方藥和非處方藥品上市和推廣,精于營銷策劃、 處方藥學術的推廣,銷售團隊建設、團隊建設、團隊管理等,已為醫藥行業培訓演講上百場,受到業內的廣泛好評,成為行業客戶回頭率最高的講師之一。


    楊澤(連鎖系統、KA管理專家)

    中國保健品協會工作委員會委員,國家食品藥品監督管理局培訓中心講師。中國商業協會連鎖分會特聘專家講師、中國醫藥經濟研究中心客座研究員及特聘營銷專家顧問, 《當代醫藥市場》特聘營銷專家顧問,北京大包會特聘營銷策劃顧問,中國人民大學 EMBA 碩士課程班聘請的工商管理界講師,中山大學藥學院“南方講堂”特聘講師,2010年醫藥行業十大培訓師,21 世紀藥店報商學院資深專家,全國超級店長店員、超級團隊分賽決賽評委。


    汪 濤

    6 年外科醫生,20 年醫藥企業工作經歷,從1992 年開始從事醫藥營銷工作,歷任外企、合資、國企多個營銷管理崗位。曾擔任中美史克地區經理、產品經理;諾華制藥高級產品經理;德國默克市場銷售經理。在國內企業擔任北大維信副總經理,海正藥業副總經理,北京紅惠總經理等職務。擅長處方藥營銷策劃、醫藥產品經理實戰、區域銷售管理、企業戰略規劃等。


    關 平

    曾服務于全球十強制藥巨頭在華投資的合資制藥公司工作,先后在多家民營企業擔任高管,熟知合資企業的管理模式,深諳民營企業的發展文化。國內OTC 營銷的開路人,鐘情于代理制的營銷模式。被業界譽為“中國醫藥職業經理導師”。


    韓春勇

    北大未名集團未名天人中藥有限公司副總經理.曾在北京萬輝雙鶴藥業從 199醫藥代表到 2008 年擔任副總經理職務.擅長企業運行的戰略驅動;專業化市場營銷的構建及管理, 團隊學習;市場與銷售的有效配合產品經理思維訓練;高管團隊的營銷管控.2009 年獲“雙鶴藥業 70 年杰出貢獻人物”獎,2010 年入選“中

    國醫藥經理人 99”,2011年所寫糖適平營銷案例入選“2010 年度中國十大醫藥營銷案例”。


    李漢輝

    昆明圣火藥業OTC營銷總經理,西南政法大學管理學院及重慶醫專客座教授,《醫藥經濟報》及《第一藥店》、《21 世紀藥店》特聘專家,《醫藥觀察家報》特約觀察員。曾任康美藥業 OTC 營銷中心總經理、重慶萬和連鎖大藥房總經理。在康美藥業 12 年,創建了康美藥業 OTC 團隊;在萬和連鎖的管理經歷,使其更能從市場角度精通 OTC 營銷之道,創造了“以小博大、老板工程”的黃金單品十大營銷案例。


    蔣志濤

    九州通醫藥集團副總裁、好藥師大藥房CEO。具備 34 年醫藥資深工作經歷,擁有多項醫藥行業創新和成功實踐,精通醫藥行業采購、營銷、物流和質量管理,熟悉互聯網運營及管理模式等。


    張國祥

    桑迪咨詢高級顧問,春芝堂公司營銷副總,負責電子商務整體市場推廣、產品策劃、媒體投放等,以及高端培訓。擅長醫藥保健實戰策劃、營銷管理。層任職于三株集團、康緣藥業、桑迪咨詢,曾為東藥集團、古漢集團、椰島集團等十幾家知名企業提供營銷咨詢服務。


    司杰

    西安利君制藥董事、副總經理、銷售公司總經理。畢業于華中科技大學,碩士研究生學歷。2014 年起任香港聯合投資集團副總裁、西安利君制藥有限責任公司董事、常務副總經理,主管公司營銷工作。2015

    年獲聘中國藥店管理學院副院長,是西安外國語大學商學院、陜西青年職業學院客座教授,具有很強的醫藥行業營銷理論與實戰經驗,擅長營銷疑難課題解決,被評為“2014年中國醫藥十大營銷案例成就獎”。


    彭 濤

    貴州神奇制藥營銷中心總經理兼神通廣大網絡信息公司總經理。1993年進入貴州神奇、歷任市場調研員省區經理、銷售大區經理、全國銷售總監。熟悉OTC產品銷售的各個環節、參與了公司OTC 產品各項目策劃、負責 OTC 銷售全面方案制定,對產品篩選、定位、隊伍匹配、費用控制、流程控制、績效考核及方案執行等積累了豐富經驗,完成了神奇營銷從商業調撥到渠道完善,從渠道促銷到完全可控終端銷售的全面轉型,構建了為終端可控營銷服務的網絡平臺。


    王 林

    安徽華源醫藥股份有限公司副總經理;2007年至今,任安徽省太和縣第八、九屆政協常委。1995 年,任安徽省太和縣西藥公司副經理;2005年,任安徽華源醫藥股份有限公司西藥分公司經理。


    陳彥輝

    太安堂集團電商中心副總監,廣東康愛多連鎖藥店有限公司副總經理。于1996年開始進入醫藥保健品營銷,是國內第一批醫藥保健品營銷人;1998年進入廣東太安堂藥業股份有限公司,歷任OTC 市場總監、銷售總監、全國商務總、電商總監和營銷中心副總經理,是太安堂收購康愛多項目引進人和負責人;長期奮戰

    于醫藥營銷第一線,在OTC 產品研究、市場策劃、團隊管理、渠道管控、醫藥電商營銷策劃、渠道規劃、價格管控、及線上活動推廣等方面具有豐富實戰經驗。


    薄 輝

    1984 年畢業于沈陽藥科大學。畢業后即加入當時國內唯一一家中外合資制藥企業中國大塚制藥有限公司做銷售代表, 以全新的醫藥營銷理念開展以學術推廣帶動產品銷售。1992 年在小平同志南巡講話的精神感召下投身珠海特區建設,加入到麗珠集團麗珠醫藥營銷公司的銷售團隊。歷任天津辦事處經理、公司副總經理、總經理等管理崗位。2004年加入港交所主板上市公司東瑞制藥(控股有限公司),擔任銷售公司總經理,集團公司副總裁。三十年的從業經歷積累了豐富的醫藥營銷的實戰經驗,擅長處方藥的營銷策劃、方案實施與團隊管理。


    肖 淋

    上海中醫藥大學畢業,先后服務廣藥集團中一、敬修堂、奇星藥業、南京同仁堂藥業、力恩普控股。從事醫藥營銷管理十四年。先后創立和實踐了三定分銷的渠道模式、傭金制精細化招商的處方推廣模式、創業者模式的零售控銷模式、處方藥公益營銷的品牌推廣模式。管理經營的大品種有消渴丸(7億元)、華佗再造丸(4 億元)、虛汗停顆粒(1億元)、滋腎育胎丸(1 億元)、安宮牛黃丸(1億元)。


    張林

    重慶市醫藥行業協會副會長、重慶市南岸區醫藥醫藥行業協會長、重慶市南岸區商業聯合會會長、中國醫藥“群英沙龍”會會長。畢業于重慶大學工商管理學院,曾分別擔任重慶醫藥股份有限公司和平批發分公司副經理、重慶科渝藥品經營有限公司經理、重慶恩康醫藥有限公司總經理、國藥控股重慶有限責任公司副總經理、重慶昌野投資有限責任公司總經理,現為重慶居家易科技有限責任公司董事長。


    溝通合作流程


    課程模塊設計:

    備注:個性問題我方專家團隊會結合企業實際問題,以及個性化需求,針對性設計課件,制定切實可行的培訓方案。


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