9月12-14日，為期三天的上海交通大學醫藥營銷總裁班·執行力課程在西安終南山樓觀臺圓滿舉行，上海交大繼教院的李發致老師主持，數家醫藥企業大佬齊聚一堂，內容精彩紛呈。講師們就六力營銷之“執行力”，從不同維度進行了觀點分享和積極探討。貴州神奇藥業、西安利君制藥、復星萬邦醫藥、河北萬通金牛藥業等20余家藥企高管齊聚一堂，虛心學習。

      本期選址西安，班長司杰、生活委員羅永珠作為東道主熱情接待。12日晚上，西安利君制藥安排的“同學歡迎晚宴”內容豐富多彩，學員歡聲笑語，氛圍輕松活潑。作為最后一期課程，首期班學員同窗求學近一年，在工作、生活中彼此互相幫助、交流，建立了深厚的友誼。學院領導也表示，雖然課程即將結束，但學員間、師生間的交流溝通會一直延續下去，多多搭建溝通平臺，讓大家獲得更多的學習機會。

      9月13日上午李安平山西振東集團董事長

      首先，李院長通過振東“細、實、快”的作風來闡述執行力的要訣，并從戰略方向、戰術運營和深度廣度三方面逐字領悟“執”、“行”、“力”的要義。

      此外，他還以“工作程序化、三百考核和內部職稱制”等為例講述了執行力的形成過程，通過“商學院制、管理流程化、制度表格化”體現了如何提升執行力。

      9月13日下午李耀西安楊森副總裁

      李老師從企業經營的基本邏輯出發，談到營銷的角色定位，并指出，統一營銷思路是邁向有效執行的基石；文化建設是執行力的根本；通路和渠道策略的制定是成本與控制之間的“平衡藝術”，并通過案例分享經驗。

      最后提出，領導者激發員工執行力的“個性化關懷”：1、讓每個人都感到受重視；2、對所有人都給予關注；3、了解員工具備的獨特技能和能力；4、充當下屬的支持者；5、對他人表露出信任和尊重；6、進行持續而有意義的溝通。

      9月14日上午阮鴻獻鴻翔一心堂董事長

      阮老師結合醫藥零售業的特點指出執行力在企業中的作用，通過自身管理經驗分享如何通過強化執行力，完善門店經營管理，實戰性、借鑒性強。最后，用習主席在中紀委全會上的一句話總結課題，與各位共勉。——“要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓下去，善始善終、善做善成，防止虎頭蛇尾，讓人民群眾不斷看到實實在在的成效和變化。” 9月14日下午張繼明桑迪咨詢首席咨詢官

      下午，張老師作為“六力營銷”理論創始人，綜合前面三位講師的觀點，指出企業要提升個人執行力非一朝一夕之功，個人執行力和團隊執行力的建設是企業管理者需要認真思考的課題。并結合企業執行力不佳的原因，提出目標管理的五大技巧：1、制定的目標必須明確；2、制定的目標可以量化；3、可實現性；4、實現此目標和其他目標必須關聯；5、實現目標的時限性。

      課間，中國藥店管理學院秘書長、《21世紀藥店報》副總肖志飛也給學員們展示了他們的終端平臺。整個培訓在同學們熱烈的掌聲中結束了，同學們表示此行收獲巨大，相信通過研修班的充電學習，在今后的工作、生活中能更好的突破自身瓶頸，實現自我價值！