阮鴻獻:上市只是一心堂新起點

      直到深交所上市鐘聲響起以后，云南鴻翔一心堂藥業(集團)股份有限公司(以下簡稱一心堂)董事長阮鴻獻才終于松了一口氣。從有沖刺資本市場的想法到夢想照進現實，親自敲響一心堂的上市鐘聲，多年的酸甜苦辣瞬間涌上心頭，讓阮鴻獻一度哽咽。

　　阮鴻獻說，大事的成功是小事的積累，作為中國醫藥零售第一股的一心堂，希望能為中國40多萬家藥店樹立標桿。

　　“在企業上市的過程中，我對企業的發展有了新的感悟，這就是最寶貴的財富。”

　　阮鴻獻坦言，一心堂上市給他最大的收獲并不是募集到的7個多億資金，而是一路走來的經歷和感悟。

上市只是一心堂的新起點

　　“上市只是開始，也預示著明天開始，我們身上的擔子更重了。但我很愿意接受這個開心的‘煩惱’。”

　　對阮鴻獻來說，醫藥零售事業，是他一條走不完的路。“30多年前從事醫藥事業開始，我覺得這條路即便是到了我老得站不起來時都還走不完。”阮鴻獻說，有人會覺得他很執拗，不過對于自己30多年前的選擇，他不后悔。“能為別人帶來健康和好生活，這種堅守的執拗，我愿意一直走下去。”

　　“我并不是一個很聰明的人，我們公司有很多管理人員都比我聰明，但我這個人有個特點就是堅持，再難我也不會退縮。”阮鴻獻說，這種堅持，也來自于30年醫藥事業中消費者以及合作伙伴的信賴。“能得到別人的信賴是一件最幸福的事。”阮鴻獻說，特別是對于從事醫藥事業的人來說，被信賴意味著自己為他人的健康和更好的生活做出了一份努力。

　　“上市只是開始，也預示著明天開始，我們身上的擔子更重了。”在正式敲響上市鐘的前一刻，阮鴻獻這樣說著。對于他來說，他一直都是挑擔子的人，“之前挑的擔子是員工的福利，未來挑的是股民的收益、企業上市后更好的業績。”不過阮鴻獻說，自己很愿意接受這個開心的“煩惱”，也讓自己的健康醫藥事業之路走得更加堅定和踏實。

　　在他看來，上市只是他從事醫藥事業“不歸路”的新起點，“企業30多年的運營，在醫藥零售這塊算得上是經驗豐富的‘老人’，不過在資本市場我們只是‘新丁’。”阮鴻獻說。上市開啟的資本市場發展挑戰，是未來他在這條醫藥“不歸路”上必須要重新學習、軟硬件建設都需要不斷完善的地方。

　　正如阮鴻獻所說，一心堂雖然已成為中國最優秀的醫藥零售企業之一，然而，站在了全新的資本市場舞臺，成為公眾公司后的一心堂，仍然還有漫漫長路要走。

拓展探索藥店電商新模式

　　“未來，一心堂將實現線上線下一體化運營，依托實體店的服務基礎和客群基礎，加上線上訂購的快捷，打造更完善的市場體驗。”

　　上市，將讓一心堂這個正在高速發展的云南本土醫藥銷售企業迎來新的騰飛。一心堂招股說明書顯示，其首次募集的7億多元資金使用情況中，直營連鎖營銷網絡建設和信息化電子商務建設成為未來的主要支出，作為目前最具潛力的零售發展模式，一心堂也將布局線上線下和物流體系，來打造更具優勢的醫藥零售體系。

　　“事實上，堅持創新，也一直是一心堂發展的保障。”阮鴻獻解釋說。從企業發展潛力的挖掘和提供更具競爭力的企業服務來說，也需要創新體系的打造，“包括之前一直堅持的廠商品牌共建體系，也是一心堂在同行業中持續發展的關鍵。”根據介紹，一心堂憑借近2400家的直營店網絡，以良好的渠道優勢、銷售終端優勢和銷售執行力，直接與生產企業開展深度合作，建立合作伙伴關系，共同推廣商品；而藥品生產企業也愿意借助規模較大、商品營運能力較強的連鎖企業的終端網絡，提升市場占有率。

　　“未來，一心堂將實現線上線下一體化運營，依托實體店的服務基礎和客群基礎，加上線上訂購的快捷，打造更完善的市場體驗。”阮鴻獻說，一心堂2400多個網點的布局，可實現線下配送更加快捷，“這也是相較于目前醫藥網上零售的最大優勢所在。”在他看來，借助上市契機，未來線上線下也將是一心堂主要城市資源配置中的基本構想，依托這種模式，盡快向年營業收入過百億的目標邁進。

　　“我們剛投入大量資金購買了電商軟件，未來還將加大對這一塊的投入，最終形成線上線下結合的銷售模式。”按照阮鴻獻的構想，一心堂未來的電商業務和線下業務密不可分，消費者可以通過網上下單，一心堂將在其最近門店安排線下配送，這樣不僅可以節約消費者的成本，也可以極大提升一心堂的銷售業績。

(來源：春城晚報)

9月12—14日，與阮鴻獻相約終南山樓觀臺

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