張繼明,張繼明講師,張繼明聯系方式,張繼明培訓師-【中華講師網】
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    張繼明:老板必讀:影響企業發展的關鍵因素
    2016-01-20 29726

         尊敬的老板們:

         首先,向你們致敬!中國醫藥營銷界的勝利篇章是你們的譜寫的,也是你們的驕傲!一個個顯赫的品牌,都離不開你們多年的經營。然而,經營企業是長遠的工程,甚至是百年大計,需要永續經營,您的能力已經超常發揮,但是您能再復制一個個成功嗎?這是不可能的!如何讓企業保持絕對的優勢,擁有超凡的競爭力,在市場上利于不敗之地?

         劉邦得天下的啟示

         劉邦取得天下后,深刻總結了自己成功的經驗:夫運籌帷幄之中、決勝千里之外,吾不如子房(張良);鎮國家,撫百姓,張餉饋,不絕糧道,吾不如蕭何;連百萬之眾,戰必勝,攻必取,吾不如韓信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也!”張良做營銷謀略,蕭何抓企業管理,韓信統帥三軍狠抓執行與創新,三人互相補充,共同輔佐劉邦統一中國成立西漢王朝!這是一個經典的組合!因此,企業的長遠發展,您永遠覺得需要人才!需要靠得住的人才,需要嫡系人才!需要引進專業人才!

         讓繼承人接觸最實戰的成功教案

         也許您的孩子已經留學歸來,您對他(她)的未來藍圖充滿期待,希望把自己辛苦打拼的基業全部交付給他,希望他將您的經驗智慧傳承,成功接班并繼續您的輝煌!但是如何讓他快速了解行業,學習國內成功企業的經驗,少走彎路?您需要幫助他早日建立自己的人脈圈,主動融入到行業中和更多的成功人士交流!

         讓子弟兵更快速的提升為核心骨干

         也許您為人才苦惱,曾經花巨資找職業經理人,然而空降兵總覺得不踏實,蜜月期總是很短,相處太難。頻繁地更換營銷帥才,企業的發展必將始終處于動蕩之中,造成人心不穩的局面。文化融入是個最大的難題!您決定內部提拔人才,把那些跟隨您打江山的子弟兵培養出來,但又總覺得能力或者視野或多或少存在缺陷,無法達到您的要求,讓您有時恨不能拔苗助長!但是您想過沒有,您給他是否提供了良好的成長條件?

         讓優秀的人才對公司更加忠誠

         還有一些很有潛力成為您左右手的人才讓您想留住他,特別在營銷上有思路,業績突出的人才。除了發獎金以外,您是否考慮更多的方法呢?是幫助他提升能力,擴大人脈圈,給他更大發展空間呢,還是給他提供一個晉升的平臺呢?

         如果您打算讓孩子接班,繼承您的家業,延續你的輝煌!

         如果您打算給信任的鐵桿部下一個更大的提升空間,幫您繼續守業創業!

         如果您打算留住優秀人才,讓他更珍惜機會,提供給更多的發展空間!

         那么,特別向您推薦上海交通大學醫藥營銷總裁班!

         上海交通大學醫藥營銷總裁班有四大亮點:

         1、邀請上海交大、復旦等知名教授、博導,以及在廣告圈、品牌界、營銷領域享有盛譽的權威專家執教;

         2、邀請著名醫藥工商企業家任教,讓傳授其營銷思想與成功經驗,言傳身教;

         3、全國華東首家高校醫藥大健康系統營銷總裁班,打造高端人脈圈;

         4、從決策力、產品力、策劃力、執行力、傳播力、品牌力等放個方面系統展開,剖析成功營銷的關鍵所在。

         作為老板,您存在以下三個誤區嗎?

         我孩子早就是研究生畢業了,還需要進修嗎?

         我部下已經參加其他高校的EMBA研修班,這個班就不需要了吧?

         我們團隊的實操能力很強,營銷經驗很豐富,不需要提升了吧?

         我們知道能力比學歷更重要,學習是為了提升自己,開闊視野,結交人脈。知識永遠不過時,能力永遠不會滿足,實踐永遠需要理論提升和指導。上海交通大學醫藥營銷總裁班更加注重案例性、能力型,實戰性,根據新的營銷環境,系統全面提升營銷能力。

         營銷是龍頭,不能總是老板在前沖鋒陷陣,你需要一批又一批的得力干將繼往開來!人才怎么來?要么空降,要么培養。從長遠來講,從企業自身發展需要,培養人才是最佳的選擇!


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