【課程提要】 ------------------------------------------------------------------------------ 新經濟形勢下，企業如何發展？置身于一個急劇變革、激烈競爭的信息化時代，管理者有效應對變革、取得競爭優勢的最佳選擇，就是必須要順勢而為、變革創新，這就需要有很強的學習力，只有不斷學習、快速學習，才能與時俱進。在市場環境飛速變化、中國與世界共享同一規則的今天，企業生存需要變革，企業發展需要創新，我們沿襲已久的經營方式需要變革、更需要創新；真的，變革和創新已成為我們各行各業提升核心競爭力的主旋律！ 【課程時數】 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 本課程課時數一般為1天；也可結合不同的培訓對象抽取部分重點內容授課，可增減 【課程大綱】 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 案例及其分析 一、新經濟下的企業變革 1、西方金融危機帶來沖擊 2、工業化時代轉向信息化時代 3、市場經濟和激烈的市場競爭 4、行業變化與企業再造 5、企業現狀和深化企業改革的要求 二、打造企業核心競爭優勢 1、世界一流的企業家均有危機意識 2、特色管理文化的需要 3、促成變革的動力:人、科技、競爭 4、變革的類型 5、變革的過程 三、新經濟形勢下的HR柔性管理 1、取優而立、事半功倍， 2、借力而行、提升惠力 3、企業變革與惠力資本模型的建立 4、人力資源柔性管理模式的建立與運行 5、超越傳統人事管理的現代HR管理 四、現代理才方略與管理創新的規律分析 1、現代理財更需現代理才 2、授魚、授漁，別忘更需會授人 3、創新是變革的關鍵 4、管理創新的一般規律 5、企業發展不同階段的管理創新 五、新經濟下現代企業管理創新與實施 1、管理創新的企業基礎 2、管理創新的實施步驟 3、如何提高公司創新能力 4、管理創新機制的建立與管理 5、管理創新應有風險規避措施