張教授新動向：輕松、開心、簡單
● 后職業人生規劃與中高年惠力資本提升
● 發揚NPO五愛精神、幫助單身白領圓夢
● 建立教育發展銀行、提供藍海深造通道
● 建立評價信任體制、打造三高學術論壇
● 打造心理咨詢連鎖、建立運營人才銀行
● 發揚東方智慧文化、改變日常習慣概念
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張教授新觀點：
◎E時代的HR管理已從2T人事管理紅海戰略和2P人力資源管理藍海戰略提升到2C現代人力資源管理白海戰略模式；
◎中國非營利組織研究會突出“五愛”；提升中高年金礦人才惠力資本將抓住三大magic:輕松、快樂、簡單------張培德
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張教授部分相關課程：
序號 | 張培德取優而立典型課程 | 序號 | 張的中高層技能提升課程 | 序號 | 張教授的新近授課特色課程 |
1 | 員工發展與職業生涯管理 | 12 | 現代總裁理才方略 | 23 | 東方智慧與五行管理 |
2 | E時代基于東方智慧的企業五行管理 | 13 | 現代人力資源管理 | 24 | 績效管理-公務員績效量化考評實務 |
3 | 新經濟下勝任素質模型的構建與實操 | 14 | 政府部門人力資源管理與創新 | 25 | 家庭關系與親子教育 |
4 | 銀行員工進入退出的市場機制及運作 | 15 | 非HR經理的理才方略 | 26 | 智商、情商與團隊精神 |
5 | 員工職業生涯的規劃與設計 | 16 | E時代的東方智慧與五行管理 | 27 | 績效管理與有效激勵 |
6 | 人力資源測開發與勝任力模型 | 17 | 公共部門HR管理 | 28 | 組織行為與心理分析 |
7 | 績效考核與管理 | 18 | 結構化面試技巧與甄選方法 | 29 | 目標制定與考核 |
8 | 人才選拔與培育 | 19 | 績效管理與工作分析 | 30 | 教師試講準備·輔導課程 |
9 | 管理變革與創新 | 20 | 授權與激勵 | 31 | 典型問題分析—以**自主開發課程為例 |
10 | 現代HR管理創新與發展趨勢 | 21 | 領導力與領導藝術 | 32 | 組織案例教學與講授案例分析課程示范 |
11 | 培訓發展與培訓創新 | 22 | 企業人力資源管理 | 33 | 平衡計分卡法與應用及其案例分析 |
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