在創造杰出業績之前，哪些因素對成功人士的事業起到了推動作用呢?

　　在過去的一年中，筆者有幸采訪到了幾位世界上最成功的人士，探尋以上問題的答案。下文介紹筆者認為成功人士具備的幾點最突出的特質：

　　1、勇于打破常規

　　蒂姆·菲利斯(Tim Ferriss)著有暢銷書《每周工作4小時》(The 4-Hour Workweek)，他在二十出頭時，經營著一家在線運動營養品公司，當時他認識到，如果遵循行業慣例，在貨物交付十二個月后才收到貨款，那么企業的生存就岌岌可危了。

　　菲利斯說，“每個人都在遵循著這些規則。我覺得，如果我遵守這種標準慣例，公司的現金流就面臨風險，這將給公司帶來災難和經濟損失;所以，我堅持要求客戶支付預付款。在此之前，沒有人支付過預付款。我覺得正是因為預付款，我的運動營養品公司才能取得成功，而其他同類初創企業卻遭遇失敗。”

　　當你無論在學校還是在家里，都始終堅持所謂的規則時，那么沖破常規絕非易事。這需要認知上的轉變，需要了解固有的規則正在、已經并且可以被打破。。

　　你認為哪些是你所處的行業中的既定規則?你為什么遵守這些規則?如果原因是“這是慣例”，那么是時候像蒂姆·菲利斯一樣打破常規了。

　　2、不可理喻的堅持

　　小時候，舒格·雷·倫納德(Sugar Ray Leonard)起床穿好衣服后準備去上學，他和兄弟姐妹一起步行去汽車站。黃色的校車在路邊停好后，他的朋友和兄弟姐妹會上校車，但是舒格·雷·倫納德這位日后獲得六次世界冠軍的拳擊手當時卻沒有這么做。當校車開走時，倫納德系緊運動鞋，一路追趕校車到學校。

　　“其他孩子都認為我瘋了，”倫納德說道，“因為無論雨雪天氣，我都會追在校車后面跑。這是因為我不想只比身邊的人優秀，我想比所有人都更優秀。”

　　我們這代人習慣于短暫的滿足。但是，舒格·雷·倫納德展現出了長期堅持不懈的必要性，并可以接受多年來只有付出沒有回報。即使我們無法看到曙光，仍然需要充滿熱情地堅持下去。記住，舒格·雷·倫納德現在是歷史上最偉大的拳擊手之一，而當年其他人認為他不是拳擊手那塊料時，他始終追在黃色校車后奔跑。

　　其他人認為舒格·雷·倫納德的這種堅持是不可理喻的。但是，正是這種看似不可理喻的堅持造就了巨大的成功。

　　你對現在的工作充滿足夠的熱情嗎?你可以不可理喻地堅持下去嗎?你愿意在獲得任何回報之前，堅持多年來追趕校車嗎?如果可以，那就繼續下去吧。如果不能，或許現在是時候該考慮其他選項了。

　　3、解決問題的渴望

　　索尼影視娛樂有限公司前CEO彼得·古貝爾(Peter Guber)二十五六歲時，是哥倫比亞電影公司的新聘員工。當時他認識到，哥倫比亞電影公司高管只根據私下交流挑選導演，而非根據事實數據，這種方法非常老套。古貝爾就承擔起解決這一行業古老問題的任務。

　　他在外面找到了一塊和辦公室墻壁大小相當的軟木板，畫了一個矩陣圖：把好萊塢的所有導演在下面排列，并在頂部擴展出所有相關信息——我們可以把它想象為娛樂業最原始的維基百科。

　　很快，人們開始津津樂道這位把好萊塢每位導演的相關數據掛在墻上的年輕人。除了增加價值，并幫助他人提高工作效率之外，軟木板讓人們注意到了古貝爾的創造性。

　　“它成了一個工具，讓人們認識到我愿意采取與眾不同的方式做事。它使我與眾不同，并讓我擁有更多的資金，從而做出更大膽的選擇，”古貝爾說道，“你的工作始終都是在解決問題。這才是工作之道。”正是這種渴望解決問題的特質，使古貝爾在短短的三年時間內，從哥倫比亞電影公司新員工迅速升為制片總裁。

　　雖然人事專員不會在新人入職時提到“解決問題的渴望”，但是承擔風險、解決他人的問題以及創造價值——即使在正式的企業環境中——也會給職業發展帶來豐厚的回報。

　　在工作職責外有沒有你可以解決的問題?你能創造什么機遇，從而增加價值，幫助他人，為你的職業發展提升空間?

　　4、渴望更多成就的驚人動力

　　盧奇在上海市郊外的一個村莊長大，那里沒有自來水，也沒有通電。他從來都沒有想到，自己有一天能在世界上最大的一家科技公司謀得一職。作為微軟公司在線服務總裁，盧奇在同事所謂的“奇時間”中，完成了事業巔峰的不凡旅程。

　　“在大學期間，我睡覺所花的時間確實讓我感到不安，”盧奇解釋道，“我有很多書要讀，有很多東西要學。這就像對于人類而言，20%的時間都要被浪費掉(在睡眠中)，而沒有把時間用在自己關注的事情上。”

　　雖然他承認減少睡眠時間很困難，但是他調整了自己身體的作息時間，每天晚上可以只睡四個小時，因為他采用了不同尋常的養生法，包括定時洗冷水澡、每天跑步三英里等。

　　在渴望完成更多工作的驚人動力下，盧奇的睡眠計劃表使他每周的工作時間增加一天，使每年的工作時間增加將近兩個月。他在就讀大學期間就實行這樣的作息時間。

　　問問自己，你有多渴望做更多的事情。你愿意為此放棄什么?

　　5、重視處理好人際關系

　　高中畢業后不久，斯蒂芬·斯皮爾伯格就很少花時間在大學里，而較多時間都在好萊塢片場。據斯皮爾伯格兒時的朋友多恩·施樂介紹，“斯皮爾伯格總是去索尼和雪兒的片場。”斯皮爾伯格在給施樂的私人信件中寫道，他會直接與導演和好萊塢明星在工作室會面，邀請他們共進午餐。要知道，斯皮爾伯格當時只有十九歲。

　　“斯皮爾伯格調整了上課時間，這樣他每周有三天時間可以待在環球影片公司，了解制片人的工作，試著發展一些有用的人際關系，”約瑟夫·麥克布萊德在斯皮爾伯格事業的詳細傳記中寫道，“他經常在影片公司的辦公室過夜，還在那里放了兩套西裝。這樣他每天上午都能出現在繁忙的片場，絲毫看不出他曾在辦公室過夜的跡象。”

　　“斯蒂芬當時就知道，電影制作不單單是拍攝電影，而更是人與人之間的游戲。而且，他很精于此道，”制作人威廉·林克說道。

　　雖然他在這方面是天才，但是其他很多擁有雄心斗志的導演也是如此。斯皮爾伯格成為簽署長期協議最年輕的導演，這要歸功于他對發展人際關系的關注。這與“人脈”沒有關系，而與交朋友和關注人際關系有關。

　　從今天起，為了更多地關注人際關系，你能對生活做出哪些改變?你能在時間和金錢方面做出哪些投資，從而為人際關系鋪平道路?

　　總結

　　人們在不同的領域均可實現成功，但是成功背后的原則只有一條。從舒格·雷·倫納德追趕校車到彼得·古貝爾的軟木板，這些故事都表明，與眾不同的個性特質會使他們成功世界上最成功的人士。

　　一旦你決心改變，并告訴自己馬上行動，那么成功就會近在咫尺，雖然每個人對于成功的定義不盡相同。你準備好要改變了嗎?

     來源：中華名人網