電影《教父I》是根據美國作家馬里奧．普佐的同名小說改編的，由好萊塢青年導演科波拉執導的一部經典黑幫片。影片描述了黑手黨的產生、發展的全過程：外來移民為生活所逼，鋌而走險，靠走私、賭博、販毒、謀殺而在美國社會中爭得一席之地。他們依賴非法營生而逐步發展壯大，其勢力已滲透到各個領域，在政府樞紐部門也有了他們的代理人。當他們羽翼豐滿時，便不滿足于現有的非法地位，力求融入合法社會，毫無恐懼地享受他們的財富。

 　　在《教父I》獲得成功后，1974年，科波拉與《教父I》的原作者普佐再次合作，改編和拍攝了《教父Ⅱ》。《教父Ⅱ》以登上教父位置的第二代教父的奮斗史為主線，并在這條主線延續的同時，不斷插入第一代教父的奮斗史作為影片的副線。影片以現實與回憶交織的手法對兩代教父的性格進行了對比。而這種有歷史淵源的人物性格的描寫，也使得影片主人公的形象更具深度。1990年，科波拉再度拍攝了《教父Ⅲ》，從而完成了教父全系列。 

　　查爾斯王子從1969年就被冊立為英國王子，等待有一天伊麗莎白女王仙逝后成為英國國王。然而，過去了38年了，伊麗莎白女王還健在，而且一點退位的征兆都沒有。英國國民甚至已經在開始討論查爾斯是否可以成為國王?很多人更傾向于威廉王子直接成為國王，也就是說，查爾斯當不成國王是一件非常有可能發生的事情。 

　　如今中國的民營企業自改革開放以來，在經過了20多年的自由經營和市場闖蕩后，第一代企業家幾乎紛紛到了退休之年，也不得不考慮接班人的事宜。天底下沒有什么新鮮的事情，類似事件總是頻頻發生，甚至都一模一樣。無論是皇家權力的交接，還是大企業董事會總裁權力的傳遞，或者是家族企業最高管理職位的轉接，都有許多需要格外重視和關注的環節。有許多歷史教訓，也有許多影片透徹地講解了其中精妙的地方。對于正在考慮接班人的企業家來說，必須要看的一部影片，就是《教父》。 

　　《教父I》于1972年公映，由于太成功了，導演科波拉不得不在1974年完成后續影片《教父II》，并于1990年完成《教父Ⅲ》，從而完成了教父全系列。而連續三集《教父》居然講的都是同一個主題，一個組織嚴密的家族其最高領導人是如何傳遞權力的。 

　　影片講述的是1946年以來在美國的意大利人有組織的犯罪歷史。三集《教父》連續表現了第一代、第二代以及第三代教父的產生過程。顯然，第一代教父的產生完全依靠其自我奮斗，在《教父Ⅱ》中就充分表現了第一代教父維托．科萊昂是如何自我奮斗從而成就了龐大的、嚴密的組織的。 

　　在《教父I》中，表現的是組織的接班人并非教父事先籌劃好的山提諾(兄弟們稱呼他為遜尼)，而是原本就不希望其參與家族活動的第三個兒子邁克。為了不讓他參與家族生意，教父特意送他去參軍。然而，恰好是這個兒子才是三個兒子中最出色的。在科萊昂面臨危機的時候，鎮定自若、臨危不懼、指揮方定、從容不迫地掩護了病中的父親， 

　　并執行了家族最艱巨的任務——為父親復仇。而原計劃的接班人，大兒子遜尼，由于脾氣暴躁，缺乏謀略而被對手抓住機會謀殺了。
 
　　《教父Ⅲ》講的是第二代邁克．科萊昂如何挑選他的接班人，而真正成為其接班人的也并不是在事先經過周密布置和安排的。也就是說，三集《教父》講了兩個接班人接班的過程，以及獲得組織中其他成員信任的故事。其中有如下的三個重點： 

　　1．接班人必須是真正為組織做出過貢獻的人，尤其是在危機時刻做出貢獻的人。組織成員信任的是為組織的發展做出過貢獻的人，僅僅依靠“創始人的兒子”這個頭銜并不能完全確立其行使權力的必要的合法號召力。 

　　2．樹立權威。樹立權威必須采用自己的人馬，即使是父親用了20多年的軍師也必須更換。這并不是信任的原因，而是更加理解和適應變化了的時代的挑戰。 

　　3．決策以及責任意識。必須顯示果斷的決策力和清晰的判斷力，并具備親自實施的勇氣，以及恰當的實施能力。還是讓我們仔細體味影片中情節的發展和精細的布局吧。 

　　第二代教父邁克．科萊昂(詳細細節在《教父置》中)為贏得組織的權威和權力，有如下關鍵的表現： 

       l、果斷的決策力 

　　表現在保護父親時的果斷，決定結婚時的堅毅，射殺對手時的勇氣。當父親被對手刺傷，在醫院接受護理的時候，他發現居然沒有一個人在周圍保護父親。于是當機立斷，將父親轉到另一個房間，并勇敢地守在門外，直接面對危險和挑戰。然后冷靜地通知組織的決策層迅速行動，從而在死亡的邊緣上保護了父親。 

　　2、明確、清晰的自我意識和對組織發展的看法及設想 

　　當父親正式將教父的所有權力都交給他的時候，他的第一個指令就是更換軍師。在更換軍師的同時對父親的軍師表示尊敬，向他解釋自己這么做的原因。并不是因為不信任，而是為了轉變思維，跟上時代的步伐，同時這樣會使自己的意圖貫徹得更加順利。他說：“你不適合做亂局中的軍師，當我們轉移陣地后，時局會更加復雜?！边@顯示了其果斷和堅決。 

　　3、實施周密計劃和組織的人事安排來落實自己的發展設想 

　　他上任后首先開始有系統地更換各個層面上的人員，啟用新人，啟用那些過去在組織中經常受到壓制，有意愿、有信心愿意跟隨新的領導大展宏圖的人。接著就是周密的布局，展開大規模的組織清理，并處理父親被槍傷時保護失當的親人，從而立刻樹立自己的絕對權力和權威。其實組織內部早就對其表現有看法和異議了，因此他果斷的處理方式再次確立了自己的強勢地位。在做戰略轉移時，面對對抗的力量更加強勢，甚至采用更加激烈的武力和火拼。 

　　最后就是系統的布局。在《教父I》結束時，通過有組織的謀殺，基本上將其他幫派的主要實力都消滅了，獲得了家族生意的穩定以及發展的和平時期。

來源：總裁網