這種個性有基因的因素，有幼時環(huán)境的影響，更有隨著條件環(huán)境變化后所出現的階段性調整與變化，在這個過程中慢慢的形成了一定的思想認知下的行為，習慣，性格和命運。并在環(huán)境下因為命運而影響性格，從而影響習慣，影響行為，影響認知，影響思想，在慢慢的互動中形成了獨特的企業(yè)文化。

　　有人成功靠細節(jié)，那他的企業(yè)文化是什么，就是抓細節(jié)。如同我們的企業(yè)大師王永慶，起步在細節(jié)，發(fā)展在細節(jié)，他時刻嚴以律己，九型中的完美型出場；

　　有人成功靠善良、愛人，那全企業(yè)就抓善良、愛人，愛人的過程中要通達。如同我們的首善陳光標，小時候就是在愛人的環(huán)境中慢慢侵染，如同我們的格蘭特修女，通過愛人，幫助人的大愛，來綻放生命，九型中的助人型登臺；

　　有的人成功靠形象和個人奮斗，他們就專注于奮斗和形象打造。如同如同我們的周立波的海派青口，我們黃光裕的國美集團，以及宋城的老板黃巧靈，可以辛苦努力，也可以靠著自己僅有的200萬，就敢去購買一輛奔馳車，從而拿到銀行的錢，找到施工隊，讓宋城開展的如火如荼，九型中的成就型粉末上陣；

　　有的人成功靠創(chuàng)意，他們跟隨感覺跟隨人性，如同我們優(yōu)秀的廣告人，藝術家，以及詩人，在政治企業(yè)上也是出類拔萃，如同周恩來的游刃有余，奧巴馬的出類拔萃，李白的飛流直下，曹植的七步詩詞，九型的自我型載歌載舞；

　　有的人成功靠成功靠專業(yè)，如同很多大師級的科學家，教授，企業(yè)家，他們有愛恩斯坦的相對論，也有比爾蓋茨的操作系統(tǒng)，更有喬布斯譽滿全球的蘋果，成就事業(yè)的同時有著深厚的技術痕跡，九型中的理智型揮灑人生；

　　有的人成功靠危機意識，如同曹操的疑心，整個日本國家的發(fā)展形態(tài)和危機感的做事方式，更有毛澤東的《論持久戰(zhàn)》，抗美援朝，以及十年運動，一生都有危機的凝重，一定意義上也讓他們有了做事的前瞻性，還有我們企業(yè)界萬通的馮侖，九型中的疑惑型指點江山；

　　有的人成功成功靠快樂，如同袁岳在的見識多寡，如同馬云企業(yè)中的各類俠客，如同地產大佬王石的各地游學，一幅笑臉就是他們的招牌，九型中的快樂型歡歌笑語，暢游世界；

　　有的人成功靠權威，靠正義，靠控制，如同我們的薩達姆，卡扎菲，他們靠著權威，靠著他們理解的整理，靠著對國家的控制建立了自己，可是他同時也埋藏了人生的潛在炸藥，九型中的領袖型在揮斥方遒；

　　有的人成功靠和諧，靠避免沖突和矛盾，如同我們的董建華，如同我們的前總理李鵬，他們平和，老好人，九型中的平和型在盤點人生；

　　誠所謂成也蕭何敗蕭何，性格是一把雙刃劍，在這個階段成就了你，可他也是你的最薄弱的地方，讓你防不勝防，有可能在另外一個階段讓你敗走麥城：

　　君不見王永慶，凡事親力親為，讓接班人相對缺失，君不見，陳光標為了首善，讓自己的企業(yè)經營出現屏障，君不見黃光裕在監(jiān)牢的日子，君不見曹植的七步詩詞，君不見愛因斯坦的小板凳，君不見毛澤東的十年運動，君不見漸行漸遠的王石，君不見上了斷頭臺的薩達姆，君不見風格不突出的董建華。

　　企業(yè)文化是企業(yè)成功的最關鍵的點，而這個成功的關鍵點多多少少都打上了開創(chuàng)者，特別是首任開創(chuàng)者的九型性格類型的烙印，什么是企業(yè)家精神，其實每個性格行為背后的動機都是企業(yè)家精神。如何發(fā)揮一是認清自己，二是有意識的去運用。

　　一個企業(yè)家靠成績成功，對他來說成績很重要，但是對你來說就不一定，那不是你體驗到的，你完全可以找到客戶需求，而不是靠成績，讓顧客給你賺。成功的點，每個企業(yè)都不一樣，有萬千法門，你找對自己的法門就能更快的把握你所需要的成功。不然的話，今天學這個企業(yè)家精神，明天關照那個企業(yè)家精神，學個四不像，丟失了自己，丟失了人生豈不可惜。