第五章 任職資格評價系統
第一節 任職資格評價體系的重要意義
任職資格體系包括任職資格標準、任職資格評價系統以及員工的職業生涯規劃體系等三部分，這三部分必須要緊密結合才能真正發揮該體系的作用，最終達到實現員工能力的提升和實現職業化的目的。任職資格的標準相當于是羅盤，它指明了員工努力的方向，對員工起到非常強烈的牽引作用。而任職資格的認證則要根據每位員工的實際情況，將員工能力現狀與任職資格標準進行對標，確定員工能力等級，并根據論證等級的結果確定員工的提拔、培訓及薪酬等，對員工具有非常強烈的推動作用。
概況起來看，任職資格評價系統具有以下幾方面的重大意義。
一是能有效促進任職資格管理體系的推行和落地。很多企業建立起了比較完善的任職資格管理體系，但是沒有組織有效的認證，導致任職資格體系束之高閣，成為“水中月、鏡中花”。另一方面，如果不進行資格等級的認證，并將認證結果與薪酬、人才培養等方面有進行有效對接，員工對任職資格體系推行的積極性會大打折扣，更談不上按照任職資格標準來規范和要求自己的工作行為。因此，任職資格評價系統對于任職資格體系推行和員工職業發展意義重大。
二是能及時發掘人才，并建立有效的人才儲備庫。通過對任職資格評價系統的有效推行，能及時發現員工的能力等級以及性格點，為人才的脫穎而出創造有利條件，及時發現人才。同時，根據不同職族、職類特點以及不同的能力等級建立人才儲備庫，根據認證后員工能力等級的不同，形成有效的人才梯隊，為后備人才的培養提供有力依據。
三是指明員工能力改進和提升的目標和方向。任職資格評價系統要求將員工現有能力和任職資格標準進行一一對照評價，所以，通過評價系統的論證能及時發現員工與標準之間存在的差距，而存在的差距或不足正是員工未來需要改進和提升的目標和方向。因此，通過任職資格評價系統能有效實現對員工的查缺補漏工作，有針對性的提升員工能力，達到事辦功倍的效果。
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