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    張何之:工程行業管理提升實戰高層研討
    2016-01-20 39919
     

    中國工程行業管理提升實戰高層研討會—BIM創新、風水聚財、模式轉型、BT實戰

     

    中國工程行業經歷了前十年的黃金發展期,目前步入下一個白銀發展期,伴隨著國內經濟增速放緩,以及前期部分領域投資過快,加之通脹等因素導致國家實施的新信貸政策,都使得工程行業在積極獲取項目的同時,要苦練內功,向管理要效益,向科技要效益,同時部分企業發展到一定階段,具備了整合資源的能力,都在摩拳擦掌籌謀商業模式的創新,以先行卡位,謀得先機……

    此次,由聚焦工程行業咨詢和培訓服務的上海慧樸企業管理有限公司聯合同濟大學、易居地產、魯班咨詢舉辦“工程行業管理提升實戰高層研討會”,旨在為工程行業的領導和管理者們剖析未來發展模式,可借用的先進科技,以及企業投融資技巧,同時為各位領導分享國學風水奧秘,助各位領導心情好、運勢旺。

    上海慧樸、同濟大學、魯班咨詢、易居地產聯合舉辦“工程行業管理提升實戰高層研討會”,9月26-27日相約同濟,期待您的光臨。

    課程對象:工程建設(建筑施工、設計、房地產)企業董事長、總經理及高層

    【課程大綱】

    第一天  上午    主講:楊寶明 第一天  下午    主講:劉曉川
    議題:智慧建造—基于BIM的項目精細化管理 議題:建筑風水與辦公風水布局奧秘
    一、當前行業形勢與應對策略
    1.經濟環境分析
    2.政策環境分析
    3.法律環境分析
    4.技術環境分析
    二、為什么項目精細化管理難以突破
    1.工程項目本身特點
    2.工程企業人才現狀
    3.工程企業技術管理手段
    三、BIM技術有哪些具體應用價值
    1.BIM技術核心能力和革命性價值
    2.政府BIM政策動向和業主方BIM應用趨勢
    3.BIM技術在項目建造階段的關鍵應用
    四、BIM應用常見誤區和成功策略有哪些?
    1.如何選擇BIM解決方案,獲取最大回報
    2.項目利潤之道:將項目利潤提升10%
    3.建企BIM成功路線圖:當前BIM誤區和成功路線圖
    五、建造階段BIM應用案例分享
    一、易經與風水學
    1.易經為何千百年來一直備受推崇
    2.風水對亞洲人的影響
    3.易經與風水關系
    二、建筑風水奧秘
    1.建筑與風水
    2.建筑設計的風水學
    1)自身結構設計
    2)與周邊環境協調
    3.施工過程中的風水學
    1)開工前的儀式
    2)內部微結構施工注意事項
    4.建筑風水實例
    三、辦公布局的風水奧秘
    1.辦公布局的基本風水講究
    2.領導辦公區域的選擇
    3.辦公區域內的物品選擇與擺放
    4.如何動態調整布局
    5.辦公布局實例
    四、如何實現修身與風水結合
    第二天   上午     主講:張何之第二天   下午     主講:邱茂中
    議題:工程企業商業模式現狀及創新途徑議題: BT項目外部環境變化及企業應對實戰
    一、工程建設企業為何關注商業模式?
    1.三座大山+四大壓力+五項缺陷
    2.工程建設產業價值鏈深度剖析
    3.案例研討:您的企業需要關注哪些因素?
    二、什么是“商業模式”?
    1.商業模式的基本概念
    2.商業模式與戰略、策略的關系
    3.制造與服務型企業的幾類商業模式創新
    4.案例研討:工程建設企業有哪些可供借鑒的商業模式創新
    三、什么是好的商業模式?
    1.好的商業模式如何創造價值?
    2.商業模式優化、調整和升級的類型
    3.商業模式創新點及途徑
    4.商業模式構建的分析步驟
    5.案例研討:某路橋建設企業“成本管控為核心”的商業模式創新
    6.案例研討:某房建設計企業“BIM+EPC”的商業模式創新
    四、商業模式的分析框架
    1.商業模式升級重構需要的理念
    2.從焦點企業資源能力入手分析商業模式
    3.商業模式分析中引入金融活動
    4.設計與利益相關者的交易結構
    5.確定交易定價
    6.關鍵資源、關鍵能力的鎖定和保護
    7.焦點企業價值 及商業模式風險評估
    8.案例研討:某建筑地產企業“產業價值鏈整合”的商業模式創新
    9.案例研討:某鋼結構企業“產業+金融+生產型服務”的商業模式創新
    五、大企業商業模式發展策略
    1.定位巨大商機
    2.掌控稀缺資源
    3.占據關鍵節點
    4.利用金融技術
    5.聚合資源能力
    6.組織產業鏈圈
    7.培育商業生態
    六、案例研討:如何構建適用于您的企業的商業模式?
    一、BT項目的政策法規
    1.囯務院鼓勵和支持吸引社會資金進入政府投資的公益性基礎設施,市政公用事業和政策性住房建設等領域
    2.全面清理整頓地方政府融資平臺,堅持維持,壓縮,退出,改制政策
    3.建筑企業從事投融資建設(BT和BOT)政府公益性基礎設施項目的動機
    4.BT的主要適用法律--《政府采購法》
    二、BT,BOT項目應有完整的基本建設程序
    三、項目建設過程中的資金管理
    四、BT項目風險控制要點
    1.BT項目前期操作應注意的問題
    2.BT項目后期管理應注意的問題
    五、主要類型項目BT方式介紹
    1.公共租賃住房工程BT項目
    2.政府還貸收費公路工程BT項目
    3.城際(市)軌道交通BT項目
    4.市政公用事業投資與經營(BOT等)
    六、BT項目實戰案例分享

    【主講人】

    張何之(上海慧樸企業管理有限公司總經理,精益專家):工程企業商業模式現狀及創新途徑

    楊寶明(上海魯班咨詢首席顧問,BIM專家):智慧建造—基于BIM的項目精細化管理

    劉曉川(易居房產首席風水大師,國學專家):建筑風水與辦公風水布局奧秘

    邱茂中(資深行業投融資專家):BT項目外部環境變化及企業應對實戰

    詳細內容參見附件:《中國工程行業管理提升實戰高層研討會—BIM創新、風水聚財、模式轉型、BT實戰》 

    【聯系方式】

    上海慧樸企業管理有限公司 

    會議咨詢:135  859  728  75(萬經理)

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