顧問咨詢介紹：

1、心靈源動力“教練”以未來所需技能、愿景和目標為指導，幫助受教練者提高能力，集中有系統地促進自主學習和發展、以結果為導向的問題反映和個人內省，通過多種策略開發個人潛能，使其在生活和職業中保持行為改進，最終實現績效最大化，達成目標。
2、心靈源動力企業教練是通過教練式、一對一的方式手把手將受教練總裁教會，目的只有一個：把你教會并解決企業的問題。協助總裁有效地將企業人力資源轉化為生產力，使企業效益普遍得到大幅度提升。

 顧問咨詢收益：

（一）引發思維覺醒，看清問題本質。

企業教練對總裁進行教練思維和行為輔導，通過有效的教練問題來引發總裁的覺醒性和職責感，看清事實的本質，看清問題產生的根本原因，繼而才能從源頭切斷問題的滋生環境，為達成目標做好根本保障。

（二）協助解決企業經營管理的困惑。

企業教練協助總裁找到問題的根本點及問題之間的相互關聯，幫助企業在解決問題時更系統、更深入、更徹底，對癥下藥，從根本上解決企業經營管理的困惑。

（三）總裁的角色逐漸從命令者轉變為規劃師，從管理中解放出來。

     通過企業教練培訓，在管理上使總裁的角色逐漸從傳統的命令者向規劃師轉變，對下屬不是直接地任務命令傳達，而是對協助下屬進行規劃，協助他們達到目標；對于員工，總裁更多地授權，讓員工擁有更大的自主權，使他們的自信心得到增強，使他們將更多的時間放在工作上，而不是關注如何保住飯碗和為自己在工作中的行為辯解，從而總裁也可以從管理中解放出來。
（四）企業教練為建立指導合作型的企業文化提供幫助。
（五）提高企業經營管理效益。

   總裁通過掌握企業教練模式，導入企業可獲得因人員素質的提高帶來的顯著效益。
（六）增強企業核心競爭力。

     在市場中競爭是企業的常態，面對市場日益激烈的競爭，企業只有與對手相比存在著核心競爭優勢時，企業才有可能在激烈的市場競爭中贏得一席之地，而最能體現競爭優勢的就是老板審時度勢的決策優勢和企業運營效率以及品牌的形象。經過企業教練訓練的老板和員工，不但會提高產品和服務質量、促進顧客的購買決策，還會提高企業品牌形象，對企業而言，企業教練正是增強核心競爭力的有效手段之一。

心靈源動力顧問咨詢內容：
1、通過一系列有方向性、有策略性的過程，洞察總裁的心智模式，向內挖掘潛能，向外發現可能性，令總裁洞察自我，發揮個人的潛能，有效地激發團隊的整體力量，從而提升企業的簡略，發揮個人的潛能，有效地激發團隊的整體力量，從而提升企業的生產力。
2、協助企業導入感恩，責任，激情，付出和愛心文化，有效地將人力資源轉化為生產力，提升企業效益。
3、協助企業建立學習型組織，推動企業中高層對企業的主人翁態度，更愿意擔當責任，堅守承諾。
4、讓總裁更加輕松快樂，更懂得授權地管理自己的企業，協助總裁減壓，提供總裁心理援助。
5、參與公司重大會議，參與公司重大決定的意見參考，提供智囊團功能。
6、協助建立企業會議系統，協助挖掘和培養人才，協助建立企業文化。