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劉星:管理者領導力與執行力
企業管理
2016-01-20
48828
對象
中高層管理者
目的
1、了解管理的基礎概念,明確管理對企業的價值
內容
第一部分 一、領導力=影響力+吸引力 二、問題解決技能 三、領導行為技能 四、員工指導技能 五、團隊項目管理技能 第二部分 一、什么是執行 ——執行原理:結果第一,理由第二 ——戰略是因果關系 , 執行是果因關系 二、什么是執行人才,什么是中層經理的執行誤區 三、中層對下屬的執行化管理工具 四、打造企業執行文化:從管理者向整個團隊傳播
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