第一部分 一、領導力=影響力+吸引力 二、問題解決技能 三、領導行為技能 四、員工指導技能 五、團隊項目管理技能 第二部分 一、什么是執(zhí)行 ——執(zhí)行原理：結果第一，理由第二 ——戰(zhàn)略是因果關系 , 執(zhí)行是果因關系 二、什么是執(zhí)行人才，什么是中層經(jīng)理的執(zhí)行誤區(qū) 三、中層對下屬的執(zhí)行化管理工具 四、打造企業(yè)執(zhí)行文化：從管理者向整個團隊傳播