牟先輝,牟先輝講師,牟先輝聯(lián)系方式,牟先輝培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    牟先輝:客戶經(jīng)理戶外實戰(zhàn)銷售技能培訓(xùn)
    2016-01-20 6821
    對象
    政企客戶經(jīng)理、公眾客戶經(jīng)理、聚類客戶經(jīng)理、營銷管理人員
    目的
    長期以來,電信行業(yè)都以營業(yè)廳為主要的營銷陣地,大部分從業(yè)人員都比較習(xí)慣于坐等顧客上門,對于走向戶外主動出擊的營銷模式,從心理上到技術(shù)上都沒有
    內(nèi)容

    戶外營銷顧客的購買心理 - A. I. D. M. A. S. 
    引起注意——吸引眼球
    案例:坐我身邊作何感受?
    產(chǎn)生興趣——挖掘需求
    激發(fā)意愿——介紹產(chǎn)品
    案例:自言自語的產(chǎn)品介紹
    美好記憶——展示體驗
    購買行動——促進成交

    銷售的六大步驟
    案例:大哥,你專業(yè)嗎?
    案例:是什么引發(fā)了客戶的恐懼?

    1. Preparation 事前準(zhǔn)備
    營銷戰(zhàn)首先是準(zhǔn)備戰(zhàn),失敗的準(zhǔn)備就是準(zhǔn)備失敗!
    事前準(zhǔn)備的內(nèi)容了解準(zhǔn)客戶 
    完美的戶外營銷現(xiàn)場要素:

    2. Approach 接  近
    現(xiàn)場營銷接近的方法:攔截
    攔截的方法
    攔截的話術(shù)
    工具:雨傘理論
    演練:如何接近VIP?
    案例:不要和陌生人說話

    3. Survey 狀況調(diào)查
    視頻案例:投其所好撞開一扇門——柔和切入話題是銷售成功的前提
    視頻案例:誰占了上風(fēng)?——高超的提問技巧是挖掘客戶需求的關(guān)鍵
    用ERIC模式挖掘需求
    背景問題
    原因問題
    影響問題
    能力問題
    案例:沒有挖掘需求造成的惡果
    情景案例:ERIC模式話術(shù)
    戶外營銷中,不同顧客的不同應(yīng)對方法
    支配型——控制欲強的客戶:先迎合再影響
    影響型——表現(xiàn)欲強的客戶:先啟發(fā)后引導(dǎo)
    思考型——好奇心強的客戶:先分析再證明
    穩(wěn)健型——歸屬感強的客戶:先共情再共識

    4. Presentation 產(chǎn)品介紹
    F A B法則
    F:產(chǎn)品的屬性
    A:產(chǎn)品的優(yōu)勢
    B:產(chǎn)品為客戶創(chuàng)造的價值、利益、好處
    方法:漸次激活客戶需求——循序漸進地拿下客戶
    案例:網(wǎng)球俱樂部的小女孩
    演練:
    寬帶的速度
    操作系統(tǒng)的優(yōu)勢
    4G應(yīng)用的便利

    5. Demonstration 展  示 
    對3G產(chǎn)品來講,展示體驗的環(huán)節(jié)尤其關(guān)鍵
    展示的目的
    展示的效果
    展示的注意事項

    6. Close 成 交
    方法:換位突破防線——當(dāng)從一個角度拿不下一個客戶時
    維度一:縱軸——空中,陸地,水下
    維度二:橫軸——情感,利益,探求
    案例:侯小平拜師
    工具:讓客戶順從的六大武器——說服別人的強大工具
    互惠
    案例:取法乎上,僅得其中
    承諾及一致
    視頻案例:非常勿擾
    社會認同
    喜好
    權(quán)威
    案例:處方可信度
    短缺
    案例:真去倉庫了嗎?
    工具:反殺價防御法——堵住非決策者的嘴

    Objection Handling 異議處理
    異議發(fā)生的原因探究
    處理異議流程
    認同:以迎合化解怒氣
    贊美:以贊美建立好感
    轉(zhuǎn)移:絕地大反擊,化解異議
    反問:確認異議是否已經(jīng)處理
    演練:異議處理系列實例演練


     

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