大眾酒時(shí)代“快終端”競(jìng)爭(zhēng)模式。1.兩大背景：宏觀和行業(yè)背景；2.三大研判：下一個(gè)三年行業(yè)發(fā)展的研判；3.四大戰(zhàn)法：坐標(biāo)內(nèi)酒企的脫困之道；4.六步操作：快終端系統(tǒng)模式（1.快產(chǎn)品---有賣點(diǎn)、有特色、有利潤；2.快價(jià)格---三個(gè)世界站好隊(duì)，三大階段卡好位；3.三通工程全網(wǎng)張開快速鋪貨；4.快刺激---推拉結(jié)合強(qiáng)促銷，動(dòng)銷包量好上量；5.快氛圍---抓海報(bào)覆蓋率、抓核心終端、核心街道氛圍建設(shè)；6.快組織---快速發(fā)育專業(yè)化組織，輕組織、重組織并存。）
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