陳凱文,陳凱文講師,陳凱文聯(lián)系方式,陳凱文培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    食品、飲料、白酒實(shí)戰(zhàn)派營銷專家
    46
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    掃一掃加我微信
    陳凱文:《區(qū)域市場突圍》2015版
    2016-01-20 17011
    對象
    銷售總監(jiān)、 市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、辦事處經(jīng)理、KA經(jīng)理等
    目的
    重點(diǎn)解決以下問題 1、企業(yè) 企業(yè)投入的費(fèi)用越來越高,銷量上升有限; 企業(yè)的費(fèi)銷比不成正比,費(fèi)用率越來越高; 2、經(jīng)銷商 經(jīng)銷商拼命的要政策,
    內(nèi)容

    第二部分 課程介紹

    一、課程版本

    n 基本版:引用行業(yè)經(jīng)典案例;

    n 高級版:由老師現(xiàn)場指點(diǎn)企業(yè)存在的核心問題及解決之道;

    二、培訓(xùn)課時 

    兩天

    三、培訓(xùn)對象 

    銷售總監(jiān)、 市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、辦事處經(jīng)理、KA經(jīng)理等

    第三部分 課程大綱

    第一節(jié) 市場突圍

    一、業(yè)績提升的途徑

    提升業(yè)績的基本原理

    案例:王老吉分銷渠道帝國

    二、中國市場的特質(zhì)分析

    中國市場的地域特點(diǎn)

    城市市場的多樣性

    中國市場的時間特點(diǎn)

    中國市場的階級特點(diǎn)

    中國市場定量分析

    靜態(tài):市場容量VS自身市場份額

    動態(tài):品類增長指數(shù)VS品牌增長指數(shù)

    三、幾種市場突圍策略

    市場突圍的方向

    大本營策略

    制高點(diǎn)突破策略

    采蘑菇策略

    案例:夢想市場突圍策略

    第二節(jié)  品牌突圍

    一、品牌突圍

    消費(fèi)者認(rèn)知模型

    整合營銷傳播—深度金字塔

    整合營銷傳播——多渠道、全方位、一致性地傳播形象

    整合營銷傳播——對內(nèi)傳播

    整合營銷對外傳播——對外傳播

    借力發(fā)力 借勢造勢

    二、產(chǎn)品突圍

    產(chǎn)品角色

    突圍程序

    促銷突圍

    促銷與品牌資產(chǎn)

    促銷的目的

    促銷方式3維組合

    如何確定促銷方式

    促銷方式選擇的標(biāo)準(zhǔn)

    制定促銷執(zhí)行計(jì)劃

    成功執(zhí)行的要素

    促銷執(zhí)行的交流環(huán)節(jié)

    第三節(jié) 團(tuán)隊(duì)突圍

    l 無能營銷經(jīng)理的寫照

    l 優(yōu)秀營銷經(jīng)理的寫照

    l 銷售團(tuán)隊(duì)難管理

    l 銷售團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)管理

    3類態(tài)度基本問題:態(tài)度、意識、技能

    3E模型——解決三類基本問題

    ENVISION----使人有奔頭

    ENERGIZE----使人有激情

    ENABLE ----使人有能力

    激勵方法說明

    激勵步驟說明

    第四節(jié)   渠道突圍

    一、經(jīng)銷商和廠商的博弈

    經(jīng)銷商怎么生存?

    經(jīng)銷商眼中的產(chǎn)品如何分類

    二、經(jīng)銷商盈利模式

    三、應(yīng)用:如何說服經(jīng)銷商管理價格

    經(jīng)銷商造成價格混亂原因

    控制經(jīng)銷商價格混亂的方法

    個人總結(jié)

    第四部分  陳凱文老師簡介

    優(yōu)替時代(北京)品牌營銷策劃有限公司  董事長;

    中央電視臺《奮斗》欄目  品牌顧問、特約評論員;

    中央電視臺CCTV2、CCTV3廣告顧問;

    清華大學(xué)總裁班  特聘講師;

    北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院 首席策劃師;

        陳凱文,河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)工商管理專業(yè)畢業(yè),從事市場營銷、管理學(xué)研究及大學(xué)教育工作5年。后曾任職于BVI徐福記國際集團(tuán)、香港泛美集團(tuán)、河南夢想食品集團(tuán)、遼寧依生生物制藥集團(tuán),擔(dān)任人力資源總監(jiān)、市場總監(jiān)、營銷總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù)。專注于品牌策劃及營銷管理達(dá)15年,是國內(nèi)為數(shù)不多的海陸兩棲品牌營銷專家。

    陳凱文于2010年提出《打靶營銷》理論體系及操作系統(tǒng)。《打靶營銷》是繼《定位》理論后,在中國最具影響力的品牌營銷競爭新模式,對于快速成長的中國市場具有極強(qiáng)的理論指導(dǎo)及實(shí)戰(zhàn)價值。

    《打靶營銷》理論體系及操作系統(tǒng)是完全根據(jù)中國市場現(xiàn)狀,基于互聯(lián)網(wǎng)思維的營銷競爭模式。其核心主張包括“目標(biāo)精準(zhǔn)”、“價值重組”、“渠道卡位”、“市場引爆”。其操作系統(tǒng)包括《洞察與預(yù)測》、《品牌與產(chǎn)品》、《市場與渠道》、《創(chuàng)意與推廣》、《管控與激勵》五個部分。

       《打靶營銷》理論體系及操作系統(tǒng)正在以下組織或品牌中得到應(yīng)用:

    店連店打折網(wǎng):以為用戶提供“打折信息”為核心價值,以“生活服務(wù)類商家”為主體,以“O2O”為模式的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺。

    夢想食品“醒心“果肉餅干:“當(dāng)餅干王子愛上水果皇后”;

    錦好棗園“貴妃紅“灰棗:“女性休閑養(yǎng)生紅棗開創(chuàng)者”;

    有機(jī)黑蒜“牟山黑蒜”:“人參、黑蒜、冬蟲草,中國養(yǎng)生新三寶“;

    好嘉利“鮮花傳情“玫瑰鮮花餅:“九朵玫瑰一個餅“;

    休閑湘菜生態(tài)主題餐廳“魚湘洞庭府”:“每次都是新感覺”;

    五糧液“五糧情“:“中國白酒道德文化代表品牌”;

    中原珠寶城:“中國黃金珠寶批發(fā)第一城“;

    杜仲茶“霸王花“:“讀懂男人的好茶“;

    萬家糧倉“谷媽咪”:“媽媽般的關(guān)愛“;

    五糧液“榴之戀”果酒:“幸福時刻,榴之戀”;

    。。。。。。

     

    全部評論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) m.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
    講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 精品国产日产一区二区三区| 国产精品一区12p| 无码视频一区二区三区| 日韩精品一区二区三区在线观看l| 国产成人AV区一区二区三| 中文人妻av高清一区二区| 日韩在线一区高清在线| 国产一区二区中文字幕| 一区二区不卡久久精品| 欧美日韩精品一区二区在线视频| 无码精品人妻一区二区三区漫画 | 亚洲熟女一区二区三区| 精品中文字幕一区二区三区四区| 最新欧美精品一区二区三区| 国产无线乱码一区二三区| 亚洲av无码天堂一区二区三区| 无码aⅴ精品一区二区三区| 学生妹亚洲一区二区| 中文字幕在线一区二区在线| 岛国无码av不卡一区二区| 亚洲国产高清在线一区二区三区| 天堂va视频一区二区| 国产高清视频一区二区| 韩国精品福利一区二区三区| 无码丰满熟妇一区二区| 久久久无码精品人妻一区| 亚洲综合无码一区二区痴汉 | 乱子伦一区二区三区| 无码人妻品一区二区三区精99| 精品一区二区三区在线视频| 精品一区二区三区色花堂| 国产美女av在线一区| 日韩人妻无码一区二区三区| 精品人体无码一区二区三区 | 国产精品一区二区四区| 色精品一区二区三区| 精品国产亚洲一区二区在线观看| 亚洲中文字幕丝袜制服一区| 少妇人妻偷人精品一区二区| 性色av一区二区三区夜夜嗨| 一区二区三区日韩|