陳凱文,陳凱文講師,陳凱文聯系方式,陳凱文培訓師-【中華講師網】
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    陳凱文:打靶營銷——40歲的旺旺,為什么營銷亮眼,業績暗淡
    2019-12-10 2477

    陳凱文老師于2010年提出“打靶營銷”競爭模式及操系統。“打靶營銷”是繼“定位”理論后,在中國最具影響力的品牌營銷競爭新模式,對于快速成長的中國品牌具有極強的理論指導意義及實戰價值。

    旺旺今年40歲了。此前為了慶生,旺旺在上海大悅城舉辦了為期一個月的“旺聚一堂”40周年主題展,吸引了大批人到場圍觀。


    近年來的旺旺,在媒體上的營銷動作越來越多,將這個老品牌玩出了新花樣,給人們一種依舊年輕的印象。和營銷上的出彩比起來,旺旺的業績卻略微有些遜色。2018財年,旺旺的營收為207億元,同比僅增長2.8%,凈利潤約35億元,同比增長11.6%。這樣的成績其實還算好的,前幾年旺旺的業績還處于持續下滑中。


    一邊業績暗淡,一邊營銷亮眼,為什么會有這種反差呢?


    1.旺旺:生于臺灣,興于大陸


    1962年,臺灣宜蘭食品成立,于1979年自創品牌旺旺,同時推出了品牌形象“旺仔”。旺旺在1983年推出第一款米果產品旺旺仙貝,次年發售旺旺雪餅,隨后在臺灣大獲成功。


    到了1992年,旺旺正式進軍大陸市場,把米果產品作為主打品類。一時間,旺旺俘獲了無數小朋友,輕而易舉打開了市場。1994年,旺旺湖南工廠投產的第一年,就收獲了2.5億元的銷售額。


    與此同時,旺旺也陸續推出了旺仔小饅頭、旺仔牛奶等單品,加上鋪天蓋地的廣告,成了許多小孩子的心頭好。旺仔牛奶那句“再看我就把你喝掉”的廣告語,更是成為童年的經典之一。


    旺旺的旺氣在2014年開始消減。彼時經典產品開始賣不動,旺仔牛奶和旺旺米果作為營收的主力軍,在市場中開始敗退,許多經銷商紛紛和旺旺解約。


    根據旺旺當年的財報,2014年的營收和利潤雙雙下滑,此后幾年繼續下行。旺旺的市值也隨之暴跌。


    2.為什么旺旺不旺了?


    回顧旺旺這幾年的表現,可以明顯感知旺旺不旺的原因,主要是以下幾點:


    其一,產品跟不上消費升級。

    隨著生活水平提高,人們的飲食健康意識變強,更傾向于選擇天然、少添加、少制作的食品。旺旺的主打產品,是調味料較多、經過多重加工的零食類,自然越來越受到人們的冷落。


    比如,旺仔牛奶是復原乳,用奶粉沖制而成,相比之下純牛奶和酸奶更受消費者歡迎。相關報告顯示,中國牛奶和酸奶產品的銷售額在2012~2017年大幅增長。


    其二,產品太多太雜。

    一直以來,旺旺在推新產品方面可謂是不遺余力。雪姬梅酒、哎喲燕麥粥、年輪蛋糕、Mr.HOT芥末味牛奶糖……花樣百出,讓人眼花繚亂。但有多少人知道這些都是旺旺旗下的產品?

    旺旺方面此前表示,目前研發人員超過150人,一年產生新品超過100個,相當于10年前的3倍不止。


    大量上新,顯得沒有焦點,產品系列也過于繁雜。一個新品要討得消費者歡心都不容易,何況是多個一起上。結果就是,大多數人記住的,還是那幾款經典產品,新品的熱度在問世之后很難持續。之前旺旺在天貓旗艦店設置了一個版塊“你沒吃過的旺旺”,就被人調侃為“你沒印象的旺旺新品”。


    其三,外部競爭加劇。


    在旺旺自身策略失誤的同時,競爭對手也在步步緊逼。2010年以來,兒童牛奶品類出現了不少強勢產品,比如蒙牛的未來星,伊利的QQ星等,對旺仔牛奶造成了不小沖擊。


    其他零食品類方面,以三只松鼠、百草味、良品鋪子為代表的新興品牌,打著營養健康的旗號,推出了以堅果類為主的一系列零食,瓜分了原屬于旺旺的市場份額。面對競爭對手的進擊,旺旺在產品策略上鮮有調整,以致于業績不斷下滑。


    3.旺旺營銷,治標不治本


    和業績低迷不同的是,旺旺的營銷顯得熱火朝天。早年,旺旺曾推出風靡一時的李子明旺仔牛奶廣告。2017年,旺旺邀請當年片中的小男孩,如今已長大的李子明繼續擔任主角,拍攝了一支李子明長大了的續集廣告,一時間引爆了社交媒體。


    旺旺還玩起了跨界。和流行服飾潮牌TYAKASHAT聯名,推出了毛衣、帽子、T恤、衛衣、襪子等一系列新品,一改過去的形象,越來越潮酷。


    新茶飲行業也有旺旺的足跡。今年六一,旺旺就和奈雪茶合作,上新了旺仔QQ芝士杯和寶藏茶等飲料,以及一系列的周邊產品。


    可以看出,旺旺在營銷上十分用心。想通過各種有趣的活動,讓品牌變得年輕,在定位上從兒童零食轉變為年輕人的零食。但實際效果不太理想。雖然大多數人都聽說過旺旺的活動,卻很少有人買旺旺的產品。


    本質上,這是因為營銷創意只是一個噱頭,能夠階段性吸引眼球,或許短時間刺激銷量,但無法解決最根本的經營問題,無法讓顧客反復性、經常性購買。可以這么說,營銷的作用只是錦上添花,而不是雪中送炭。


    總結


    旺旺的營銷能力已經得到認可,目前最重要的還是產品層面的問題。


    近期,旺旺推出了一款果味的風味飲料——夢夢水,具有緩解疲勞、幫助睡眠的作用。這款針對失眠人群的飲料,定價15元,盡管價錢有些高,但依然是旺旺在產品上一次有益的嘗試。最關鍵的是,旺旺的產品應該以健康、營養為主要賣點。對于吃旺旺產品長大的人,做了父母之后,也會為孩子選擇更加健康的產品。如果旺旺能夠滿足這類需求,必然會吸引更多當年的旺旺粉絲。


    具體而言,可以將經典產品重新制作,比如旺旺雪餅可以用粗糧,少添加調味料;也可以推出更好的新品,比如健康飲用水,天然無添加。只有全面重塑產品,擺脫不健康的帽子,40歲的旺旺才可能穩住,繼續旺下去。

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