陳凱文老師于2010年提出“打靶營銷”競爭模式及操系統(tǒng)。“打靶營銷”是繼“定位”理論后，在中國最具影響力的品牌營銷競爭新模式，對于快速成長的中國品牌具有極強(qiáng)的理論指導(dǎo)意義及實(shí)戰(zhàn)價值。

當(dāng)下企業(yè)最難的是什么？第一：人才難招。因?yàn)榉彩侨瞬牛伎梢岳靡苿踊ヂ?lián)網(wǎng)來創(chuàng)業(yè)，賺錢不少于他們工資的收入，而且可以得到時間自由；第二，組織架構(gòu)龐大，費(fèi)用成本很高。往往是入不敷出；第三；流程太長，決策緩慢，錯失商機(jī)。傳統(tǒng)的決策因?yàn)榱鞒烫L，決策者太多，往往錯失商機(jī)。傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型太難主要是因?yàn)樗麄兊陌ぬ兀移鸪鯐r對新商業(yè)模式瞧不起，看不上，但等他們反應(yīng)過來，已經(jīng)被這些小微企業(yè)的螞蟻軍團(tuán)里三層、外三層的層層包圍，市場，客戶被他們蠶食掉。在移動互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)，人工智能，社交電商時代，企業(yè)的經(jīng)營模式被徹底顛覆。企業(yè)應(yīng)該由大組織變成小組織，以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為導(dǎo)向，利用移動互聯(lián)，新媒體，社群等技術(shù)和工具，方能突破重圍，重振江湖！