陳凱文老師于2010年提出“打靶營銷”競爭模式及操作系統。“打靶營銷”是繼“定位”理論后，在中國最具影響力的品牌營銷競爭新模式，對于快速成長的中國品牌具有極強的理論指導意義及實戰價值

一是線下渠道為主，輔之以線上渠道，實現產品的差異化。所謂線下渠道為主、線上為輔，就是線下出售大眾化產品，線上出售小眾的特定類別產品，以此實現產品差異化。很多傳統企業選擇線上時既可以賣適合網絡的低價商品，又和線下渠道的專賣店等形象與價格不沖突。為此，企業可以增加線上渠道的平臺功能、經典產品的銷售平臺、特定款式的供應平臺等。

二是線上線下相互配合，實現銷售業績的增長，這是互聯網時代營銷渠道的最終趨勢。線下企業不可忽視線上的渠道力量，線上企業也不要放棄線下渠道，相互結合。如果消費者使用線上產品出現質量問題時，可以把不滿意的的產品拿到線下去處理，而線下的好服務就會挽回客戶的信心。

總之，線上線下沖突的解決之道在于二者互動、相互配合、既不放棄線上，又能保全線下。無數事實證明，只有建立在線上、線下互動互通的基礎上的電子商務模式，才真正具有實效意義。