陳凱文老師于2010年提出“打靶營銷”競爭模式及操作系統。“打靶營銷”是繼“定位”理論后，在中國最具影響力的品牌營銷競爭新模式，對于快速成長的中國品牌具有極強的理論指導意義及實戰價值。

在廣告方面，其宣傳口號變更為“正宗涼茶，加多寶出品”，為自己產品的“正宗”大聲吆喝，加多寶用巨資的廣告投入對加多寶出品正宗涼茶這一理念進行廣告轟炸傳播，加速去王“老吉化”。

渠道之爭才是加多寶與廣藥競爭的核心。王老吉品牌之爭表面上雖然以廣藥集團勝利告終，然而加多寶的真正優勢是在過去多年借助王老吉的熱賣形成的渠道運營能力，包括經銷商管理、市場管理、終端管理部方面。這并非是廣藥或其他競爭者在短時間內可以復制的。

加多寶選擇了利用其渠道優勢，全面發力主動搶占市場，重新樹立加多寶新品牌的知名度和美譽度，踏出了加多寶品牌重塑之路的關鍵一步。

加多寶的“攻勢”轉型成功，根本原因在于加多寶集團進行了周密的市場營銷規劃，從而有效地切入市場。