年過六旬的健力寶創(chuàng)辦人李經(jīng)緯坐在會場的一角，身邊是既熟悉又形同陌路的地方官員，四周是閃爍不止的閃光燈。他的企業(yè)被倉促地出售了，而他開出同等的價格卻遭嚴拒。這是一個人人都承認其創(chuàng)始功績、卻已不再被信任的企業(yè)家。

他仰面朝天，淚光迷離，難掩萬千落寞。

      健力寶源自1987年的傳統(tǒng)民族飲料，其背后承載著60到90后幾代人的情懷與記憶，曾經(jīng)作為“我們中國人的可樂”，因為種種原因漸漸消失在了人們的視線之中，提起健力寶，它的成功與失敗與一個人息息相關，這個人就是李經(jīng)緯。

一個橙黃的傳說

健力寶廣告

        身為原廣東健力寶集團有限公司董事長兼總經(jīng)理的李經(jīng)緯，是“健力寶奇跡”的締造者，這位出身三水市白坭鎮(zhèn)的貧民子弟，1984年在受人排擠被發(fā)配到縣里的酒廠當廠長后，一次不經(jīng)意的機會，聽說廣東體育科學研究所的研究員歐陽孝研發(fā)出了一種“能讓運動員迅速恢復體力，而普通人也能喝”的飲料，便去尋求合作，開發(fā)出了日后名震天下的飲料——健力寶。

　　盡管如今落魄了，但健力寶在上個世紀八九十年代是何等的風光。在兩廣很多偏僻的農(nóng)村地區(qū)，老輩人依舊把所有“冒泡”的碳酸型飲料稱為“健力寶”。

健力寶出征奧運會

        沒有李經(jīng)緯就有沒有健力寶的傳奇，他一系列的策劃堪稱中國商業(yè)策劃的神來之筆，1984年的洛杉磯奧運會、1987年的全國第6屆運動會、1991年的“拉環(huán)有獎”促銷等幾次策劃讓健力寶這個“中國魔水”揚名國際，讓健力寶的品牌價值超過60億！

       或許是因為一切都是李經(jīng)緯打拼來的，他很是不把“老板”放在眼里。老板是誰？三水當?shù)卣敃r健力寶其實是縣里的企業(yè)，李經(jīng)緯是“科級干部”而已——李經(jīng)緯們雖然一手打拼出了健力寶，但產(chǎn)權卻不歸他們。其實，一開始，當?shù)氐胤焦賳T們對健力寶的支持也不遺余力，在企業(yè)用地劃撥及各項優(yōu)惠政策上都予以傾斜。有記者回憶說：“在很多地方活動的儀式上，縣委書記、縣長坐中間，旁邊接著坐的便是李經(jīng)緯，再下去才輪到政府的其他官員。”

      可是，為了健力寶的發(fā)展，李經(jīng)緯欲圖將總部搬到廣州市區(qū)，讓財政、就業(yè)、GDP極度依賴健力寶的當?shù)卣胧植患埃欢×毜摹肮煞葜聘脑臁备亲寖烧哧P系日漸冰冷。話又說回來，當時正是“國進民退”的時期，當?shù)卣膊皇遣豢戏攀肿尷罱?jīng)緯等管理團隊買下他們一手創(chuàng)立的健力寶。

命運三耍李經(jīng)緯

　　  后來兩者鬧得水火不容，不能不說很有些“性格決定命運”的成分。1993年公司曾經(jīng)被列入廣東省第一批上市名單，但李經(jīng)緯認為上市后要接受條條框框的監(jiān)管、公司又不缺錢，拒絕了；但了1997年沖港股上市時，又因為高管團隊的利益和政府的干預而作罷。上市無望，退休在即，個性豪爽而耿直的李經(jīng)緯又始終沒有放下架子，主動與政府部門溝通以緩和關系。

      在李志強看來，李經(jīng)緯有膽識，有魄力，視事業(yè)如生命，“李經(jīng)緯掌管的健力寶，對于那個時代來說具有標桿性的意義，開創(chuàng)了體育營銷的先河。當然，李經(jīng)緯也不是什么問題都沒有，有些事情他可以做得更好。比如性格方面，有時過于自負，容易得罪人。”

瞻前顧后，李經(jīng)緯不愿主動改善與政府的關系。一切就注定了。

　　關系破裂后，三水市政府先后打算把健力寶賣給新加坡第一食品公司、娃哈哈的宗慶后，但都被李經(jīng)緯以各種方式擊退。到了2001年7月，三水市政府為健力寶召開轉制工作聯(lián)席會議，市委、市政府領導全數(shù)到齊，每個與會的官員一一表態(tài)，結果90%的人主張賣掉健力寶，并且不能賣給李經(jīng)緯團隊。健力寶賣給了一個叫張海的人。在儀式上，失去了“孩子”的李經(jīng)緯默默地坐在會場一角，“含淚仰天”，9天后，李經(jīng)緯在家中突發(fā)腦溢血。

      2002年，63歲的李經(jīng)緯因涉嫌轉移國有資產(chǎn)，以“涉嫌貪污犯罪”被捕，按照相關規(guī)定，檢察院對于移送審查起訴的案件，最多應在一個月零十五天內作出決定，但李經(jīng)緯案于2003年移交給佛山市人民檢察院審查起訴之后，直至2009年才被提起公訴，時隔5年又11個月，又過了兩年，2011年8月29日，佛山市中級人民法院在廣州珠江醫(yī)院審理了李經(jīng)緯涉嫌貪污一案,判處李經(jīng)緯有期徒刑15年。

與李寧的不解之緣

   李經(jīng)緯的離開，健力寶風光不復當年。當李經(jīng)緯留下的遺產(chǎn)不僅僅是一個飲料品牌、一段記憶，還有一個人、一代足球夢想。

     那個人就是李寧。正是李經(jīng)緯的一手提攜，李寧走出了1988年漢城奧運會的陰影——當全國上下唾罵“失敗者”時，正是李經(jīng)緯教會了李寧經(jīng)商。健力寶出資1600萬元幫助李寧籌建服裝品牌“李寧牌”，“李寧”的品牌運作也基本是健力寶的翻版。當時苦于股權問題的李經(jīng)緯，完全支持李寧的自立門戶，讓李寧避免了和他一樣的命運。

李寧在李經(jīng)緯追悼會上落淚

      一代足球夢想就是：1993年健力寶集團打著“青年近衛(wèi)軍”的旗號入主中國足壇，在資金緊張的情況下多次組織年輕隊員赴巴西進行系統(tǒng)訓練，培養(yǎng)了李金羽、李瑋峰、李鐵、隋東亮等一批球員。無論現(xiàn)在我們如何評價這些球員的表現(xiàn)，但不得不承認的是——假如沒有這批被健力寶贊助培訓出的球員，中國足球或許更加不堪。

　  健力寶創(chuàng)立的1984年，也是聯(lián)想、海爾、萬科等公司創(chuàng)立的時候，如今，聯(lián)想的柳傳志貴為中國企業(yè)家們的精神領袖，海爾張瑞敏歷經(jīng)大風大浪安于平靜，萬科王石早已經(jīng)登山游學，紅塔的褚時健家破人亡后出獄專心種橙子，唯獨李經(jīng)緯晚景凄涼，黯然離世。

     2013年4月22日，健力寶創(chuàng)始人李經(jīng)緯在故鄉(xiāng)三水因病逝世。無論功與過，留給后人去評判，但對于李經(jīng)緯自己來說，或許這就是最好的結局！