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    禹志 2019年度中國(guó)100強(qiáng)講師
    戰(zhàn)略績(jī)效管理專家/經(jīng)營(yíng)管理導(dǎo)師
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    禹志:禹志《利潤(rùn)自動(dòng)波》第六章 企業(yè)激勵(lì)自動(dòng)波_騰訊視頻
    2017-06-21 3234
    簡(jiǎn)介

    第六單元:企業(yè)激勵(lì)自動(dòng)波模塊 —— “員工每天激情澎湃的魔力” 1 “全方位激勵(lì)”——讓員工每天的工作效率猶如座電梯 2 有效激勵(lì)的五大理論基礎(chǔ)與八大激勵(lì)方式 3 “激勵(lì)只為成果買單”——什么樣的成果獲得什么樣程度的激勵(lì) 4 企業(yè)激勵(lì)自動(dòng)波系統(tǒng)建立——激勵(lì)對(duì)象、激勵(lì)方式、激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、激勵(lì)期限、激勵(lì)實(shí)施系統(tǒng) 5 企業(yè)鉆石激勵(lì)模型:“經(jīng)濟(jì)、物質(zhì)、精神、股權(quán)激勵(lì)” 6 企業(yè)至高榮譽(yù)激勵(lì):“企業(yè)名人堂”操作方式詳解 7 沒(méi)有絕對(duì)的忠誠(chéng),只有永遠(yuǎn)的利益——詳解公司利潤(rùn)分配激勵(lì)應(yīng)用 8 公司核心員工股權(quán)激勵(lì)應(yīng)用詳解 案例分享:“YKK拉鏈的三分五起哲學(xué)”。 案例分析:三家中國(guó)知名上市企業(yè)不同的股權(quán)激勵(lì)模式探討。

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