總裁實戰管理》——中國第一堂真正的實戰管理課程一堂被世界光電企業路明集團譽為價值1.5億的管理實戰課程！ 一、誰最需要學習總裁實戰管理？→核心團隊。 二、何謂核心團隊？ 1.董事長、總裁。 2.股東團隊。 3.中高層團隊。 4.親人團隊。 三、為什么要帶領核心團隊參加學習？ 1.股東團隊共識——管理的最大阻力之一是股東團隊內耗，思想觀念的不統一，直接影響了總裁的決策力，大大延緩了企業發展的進程，從而也破壞了企業的和諧發展。 2.中高層團隊共識——管理的最大阻力之二是中高層團隊內耗，中高層干部的成長決定企業未來的發展，只有中高層干部共同學習，提高管理共識，老板學完回去才不會對牛彈琴。 3.親人團隊共識——管理的最大阻力之三是親人團隊的內耗，親人在企業里面雖然不是高層，但權利比高層還大，若親人團隊共同參與總裁實戰管理課程， 三天時間就可以幫助您形成十年都達不成的共識，也只有這樣才可以將管理在沒有任何阻力的情況下貫徹到底。 中國民營企業的發展必須從以老板為核心的能力轉變為以組織和管理為核心的能力！