性格管理的問題是：只要真情的互動合作就會有績效、有生產力，如何讓團隊的人創造有凝聚力的工作氛圍和高效績效，答案就在經理人性格管理的水平上。通過案例式教學，啟發學員在深層次上真正了解自己并溝通他人，學會管理自己同時提升自己修為，學會與不同性格的人的高效合作，學會整合他人的人性優點成為一個高水平的管理者。這是孫玉文教授的精典課程，很值得學習。 企業家們評價： “性格管理培訓不僅教會了我們經理人如何合作，更教會了我們如何去思考。” —馬蔚華，招商銀行行長兼首席執行官。 “性格管理當中的很多規律其實一直在潛意識中指導著我們的行為和做事方式！” —潘石屹，SOHO中國董事長。 “海爾大學要將性格管理方面的研究和培訓系統化地引進來，這對我們文化建設推動作用很明顯。” —楊綿綿，海爾集團總裁。 “我在選事業部負責人事，性格是我最看重的。性格培訓讓我們大家了解更多，適才適用很重要。” —何享健，美的集團董事長。 “有能力而且發揮作用的基礎需要內驅因素，性格是個基礎的東西，相互理解也靠它。” —馬云，阿里巴巴總裁。 “性格管理這門課是我們讀MBA課程中最有生產力的課程，學院按排的時間最好更多一些。”