陳練,陳練講師,陳練聯系方式,陳練培訓師-【中華講師網】
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    陳練:TTT企業培訓師培訓第二階段
    2016-01-20 50349
    對象
    企業內部培訓師、中高層管理人員等企業相關培訓負責人
    目的
    每階段均涉及內訓師表達技巧、課程開發、授課技巧,逐級深入、逐步提升實戰技能,全面系統培養招之即來、來之能戰、戰之能勝的實戰派內訓師隊伍!
    內容
    課程目標:5分鐘MINI課程呈現過關 課程內容: 開場:作業檢查 1、各小組故事案例分享,各評選一名優秀學員上臺展示,老師點評 2、各小組讀書讀后感分享,各評選一名優秀學員上臺展示,老師點評 第一部分:TTT表達藝術 一、聲入人心——內訓師生命氣場修習 1、95%的傳統TTT課程不會教的環節 2、激活生命力:震之于心必震之于聲 3、六大身體姿勢保證強大氣場 4、氣場可以改變,只是看你練不練:八段錦練氣法 5、陳練獨創高氣場“葉動”呼吸練習法 6、河東獅吼:吸氣、呼氣、換氣訓練 二、步步高聲——內訓師魔力聲音修煉 1、變聲四把鑰匙:音質、音長、音階、音量 2、變聲三步曲:第一步:最輕聲—氣沉丹田 第二步:最快聲—氣吞山河 第三步:最美聲—氣宇軒昂 3、培訓師有聲語言四項訓練之聲音:洪亮達遠、豐滿圓潤 4、培訓師有聲語言四項訓練之吐字:清晰有力、準確到位 5、培訓師有聲語言四項訓練之節奏:輕重緩急、抑揚頓挫 6、培訓師有聲語言四項訓練之語調:聲情并茂、豐富感人 7、解決方案:最佳練習方式——朗誦 經典美文綜合朗誦訓練 8、課后練習:22.5小時打造超強氣場與魅力聲音 第二部分:TTT編導藝術 一、血肉豐滿——內容配置與素材運用 1、巧婦難為無米之炊:培訓素材案例的收集與整理 ——隨時、隨地、隨情、隨景 2、積之愈深,言之愈佳:厚積薄發,讓素材、言語豐富起來 ◇從學習中獲得談資:閱讀、網絡、培訓 ◇從生活中獲得談資:經歷、交流、時事、娛樂 ◇從思考中獲得談資:經驗教訓 解決方案:素材儲備工具分享——陳練的彩色名片 3、組織培訓素材案例要做到“四性” ——案例的主題性、案例的可靠性、案例的典型性、案例的生動性 4、素材案例運用的原則: ◇素材主題化:同一案例的多主題演繹 ◇主題素材化:同一主題的多案例論證 5、《培訓內容配置表》的設計 6、《隨堂資源庫》的配置 7、《培訓行為配置表》五線譜 二、步步為營——內訓師演繹呈現模型 1、單元內容演繹的金字塔模型 2、導入——先聲奪人 3、綱要——條理清晰 4、演繹——情理并茂 5、資源——隨形附影 6、收結——回味無窮 7、過渡——起承轉合 8、現場綜合演練 第三部分:TTT授課藝術 一、因“材”施教——內訓師教學方法設計 1、成人學習的原理:“右腦出發,左腦回家” 2、頻道切換:講解講述法的設計 3、感同身受:情景模擬法的設計 4、直觀沖擊:視頻沖擊法的設計 5、沖突強化:案例分析法的設計 6、參與體悟:游戲體驗法的設計 7、層層設懸:問題研討法的設計 8、行為改變:現場演練法的設計 ◇適合業務知識培訓的教學方法 ◇適合企業文化培訓的教學方法 ◇適合服務技能培訓的教學方法 ◇適合營銷技巧培訓的教學方法 ◇適合管理類培訓的教學方法 ◇適合職員心態、執行力類培訓的教學方法 ◇適合不同年齡層次職員培訓的教學方法 二、收放自如——內訓師互動促動藝術 1、讓課堂從此不再沉悶、從根本上解決學員注意力不集中的互動技巧 2、培訓師的外控:5分鐘一調節,15分鐘一調動 3、個別提問安排技巧:穿針引線;應答:專業巧妙 4、小組討論組織技巧 5、模擬演練組織技巧 6、全員體驗組織技巧 7、課前活動組織技巧 8、激勵、賞識氛圍營造:課前、課中、課間、課后氛圍營造技巧 9、課堂氣氛營造 培訓場地布置技巧 培訓物品及道具準備:投影儀、音響、空調、燈光、桌椅、白板、麥克風、音樂 10、學員自助式管理:狀態管理、學員情緒管理、學員培訓紀律管理 學員激勵技巧:一個人單獨跑得快還是一群人比賽跑得快? 【中級階段過關訓練】5分鐘MINI課程呈現過關 布置課后作業: 1、按照練聲練氣法,持續堅持練習 2、每月搜集一個發生在團隊中的故事案例,并整理成文可脫稿分享3分鐘 3、每月精讀一本書,寫一篇讀后感,并能脫稿分享3分鐘 4、每月搜集或剪輯一個視頻片斷,作為培訓案例素材
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