吳昊天,吳昊天講師,吳昊天聯系方式,吳昊天培訓師-【中華講師網】
    總裁級講師,政府公關實踐家
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    吳昊天:政企大客戶銷售-原創版權課
    2016-01-20 39374
    對象
    總經理 營銷總監 大客戶銷售總監 銷售經理
    目的
    政府背景的大客戶3.0時代-政企大客戶解決方案
    內容

    政企大客戶銷售-原創版權課

    【課程目標】

    何謂政企大客戶?
            --詳見吳昊天著《政企大客戶營銷》-北大出版社和《政企營銷全攻略》-時代光華出版
    在中國,政府至少存在四種業態:職能部門、事業單位、行業協會、壟斷央企,并稱為“政企大客戶”。新形勢下,政企新領導如何溝通與交往?政企大客戶關系如何建構?政企大訂單如何搞定?您需要解決:
    ? “周期長、風險大、決策流程復雜、決策層親自參與”的大客戶四大特征;
    ? 政企大客戶信息不足,工作量不飽滿,不清楚播多少種子打多少糧食?
    ? 不知道如何接近政企大客戶,不知道如何深度開發和經營客戶?
    ? 公關能力不足,過程失控,結果一定失敗-如何把大項目做透明?
    ? 起手式-繪圖:繪不出決策鏈,客戶關系做不進去,“人”和“事”如何管控?
    ? 。。。
    本課程基于以上問題,實踐性極強。不僅告訴您怎么干,還能告訴你復制的模式、路徑和方法!
    讓您深深難忘、受益職場終生的一堂課 ,一定超乎您的想像!


    【課程特色】
    ▲ 系統性:“全球首創,獨一無二”,課程囊括政企大客戶3.0銷售全生命周期實務;
    ▲ 嚴謹性:總裁級導師源于大量的實戰經驗結合最先進的方法論,千錘百煉而成;
    ▲ 針對性:針對企業特點,采用特色講授,注重實務,強調學員互動交流及分享;
    ▲ 實踐性: 直擊操作實務,解決實操力,以極強的實戰性和可操作性聞名企業界。


    【課程內容】

    第一單元、國有背景的政企大客戶公關
    ? 政企大客戶定義與特征:
    ?  國有背景的政企客戶的核心利益和主要風險;
    ?  政商背景的官場規則和禁忌、顯形和隱性需求;
    ?  政企客戶領導截然不同的做人原則和處事方法;
    ?  政企客戶關系的信任、共贏的政企生態圈打造;
    ?  視頻案例:“新形勢下的公關”
    第二單元、政企大客戶公關實戰流程
    1、政企客戶信息與立項
    ? 信息獲取:政府職能部門等8個渠道
    ? 政企大客戶預約
    ? 初訪政企大客戶
    ? 政企大客戶銷售前功課準備
    ? 實戰案例:三親案例1(親眼所見 親身經歷 親手制造)
    2、政企項目追蹤
    ?  先明確決策者真實需求,方案突出高層客戶價值;
    ?  迅速明確決策鏈中決策層、執行層與影響層
    ?  溝通過程中發現關鍵人并確認
    ?  雙線建立人脈,項目進展實現透明化
    ? 實戰案例:三親案例2
    3、項目運作關鍵
    ?  起手式-繪圖:迅速明確決策層、執行層與影響層
    ?  第二式-教練:如何在客戶組織內部發現和培養教練?
    ?  第三式-溝通:政企大客戶如何高效開展電聯面拜?
    ?  第四式-關鍵人:如何在溝通過程中發現決策關鍵人物?
    ?  第五式-層級營銷:如何層級展開下樓式營銷、雙螺旋法則?
    ?  第六式-終極大殺:推動政企客戶升級的“七種武器”。
    ? 實戰案例:三親案例3
    4、成交與客戶關系經營
    ? 招標階段如何運作甲方
    ? 越來越難的專家組工作
    ? 成交后的客戶關系發展
    ? 關于行業科研與學界攻略
    ? 實戰案例:三親案例4
    5、招標階段
    ? 技術準備階段要領
    ? 商務談判階段要領
    ? 招標階段如何運作政企客戶甲方
    ? 越來越難的招標專家組工作
    ? 市場培育與營銷市場
    ? 實戰案例:三親案例5

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