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    江猛:業務員的執行力與市場開發
    2016-01-20 48469
    業務員的執行力與市場開發
     

    什么是執行力?最簡單最實用的解釋就是保質保量地完成自己的工作和任務的能力。執行力是決定企業成敗的一個重要因素,是構成核心競爭力的重要一環,沒有執行力就沒有核心競爭力。如果我們在每一個環節、每一個階段都做到一絲不茍,就不會有推諉扯皮的現象發生。
    既然執行力如此重要,那么我們如何建立執行力呢?我們要做到三點:1、信守承諾。人無信不立,言必行,行必果。你的承諾還會是你行動的動力。2、結果導向。思想不能改變結果,只有行動才能改變結果。結果是最現實的,也是最殘酷的,但是必須以結果來定成敗。3、永不放棄。有行動不一定有結果,當目標沒有實現的時候,就需要堅持,永不放棄、永不言敗,讓自己的才華得到充分發揮,才能讓理想之花結出豐碩的果實。
    方向決定對與錯,方法決定快與慢,而執行力決定能否成功。我們如何去提高執行力呢?我認為可以從以下四個方面做起:
    1、著眼于“嚴”,積極進取,增強責任意識。
    責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。因此,要提高執行力,就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神,堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標準調整到最高,精神狀態調整到最佳,自我要求調整到最嚴,認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任,養成認真負責、追求卓越的良好習慣。
    2、著眼于“實”,腳踏實地,樹立實干作風。
    天下大事必作于細,古今事業必成于實。好高鶩遠、作風漂浮,結果終究是一事無成。因此,要提高執行力,就必須發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神,堅決克服夸夸其談、品頭論足的毛病。真正靜下心來,從小事做起,從點滴做起。一件一件抓落實,一項一項抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。
    3、著眼于“快”,只爭朝夕,提高辦事效率。
    “明日復明日,明日何其多!我生待明日,萬事成蹉跎。”要提高執行力,就必須強化時間觀念和效率意識,弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作作風。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。每項工作都立足一個“早”字,落實一個“快”字,抓緊時機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理,時刻把握工作進度,做到爭分奪秒,趕前不趕后,養成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。
    4、著眼于“新”,開拓創新,改進工作方法。
    只有改革,才有活力;只有創新,才有發展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。因此,要提高執行力,就必須具備較強的改革精神和創新能力,堅決克服無所用心、生搬硬套的問題,充分發揮主觀能動性,創造性地開展工作、執行指令。
    我們在市場上的工作是一個伸縮性很強的工作,如果松一松既可以節省費用又能避免身心疲憊,處理問題如果拖一拖可能大事化小,小事化了。可是如果這樣經營企業、經營市場,最終就會被市場淘汰,因此,在如何做好市場方面給大家幾點建議:
    (1)勤奮:在市場上工作總量決定銷量。
    (2)守信:在為人處事中堅持以信取義、養義生利,切忌背信棄義。
    (3)守時:約定的時間必須到達。
    (4)注重細節:細節決定成敗。當事情做到“差不多”時,一切目標都成了海市蜃樓,再嚴格的制度也會變成一紙空文。
    (5)處理好自己的問題:自己職責范圍內的問題不推諉,不屬于自己職責范圍的問題不越權。
    (6)處理好客戶關系:處理客戶關系不一定就是要吃吃喝喝、請客送禮,客戶真正需要的是越來越大的客戶群和穩定的市場環境。
    (7)不要給自己設限:一個人究竟有多大能量誰也不能設個限度,我們需要做的就是讓自己的才華發揮到極致。
    (8)以實證和研討會開發市場:堅信好產品是為客戶創造價值的。
    請記住:世上有些偉大的功績是由不夠聰明的人成就的,因為他們不知道自己本來做不到。

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