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    江猛:消除對方的疑慮:應善用競爭對手的產品
    2016-01-20 48700

    江猛老師分享:消除對方的疑慮:應善用競爭對手的產品
    在任何一個行業、任何一個領域都有競爭對手,這些對手擁有與自己相同或相似的資源,甚至更有優勢。因此

    ,面對強大的競爭對手,很多銷售人員會害怕,沒了注意,有的甚至會惡意打擊報復,詆毀競爭對手的產品。
    我們不得不承認,競爭對手的存在,會對自身的發展產生一定的不利影響。比如,搶走自己的客源,共享銷售

    渠道,使得市場競爭更加激烈。但是如果你換個思路想就不會這么認為了。任何事物都有它的兩面性,競爭對

    手也一樣,在看到他不利的一面時,也應該看到積極的一面。
    【銷售人員pk秀】

    》》》銷售人員楊麗
    楊麗是一位導購員,銷售的是美的家用電器,她的旁邊就是九陽電磁爐專區。一天,她看見客戶走進這家商城

    ,便熱情地哦組了過去。
    客戶在一款299元的美的電磁爐旁逗留了一會,有轉向九陽專區。楊麗生怕客戶轉而去買九陽的產品,他想,是

    不是客戶嫌貴了。于是,追上去便急不可耐地說“先生,這個不錯啊,是全場最低的。”
    “我首先關心的是鍋問題。”客戶頭也沒回。
    “你看我們的產品,是今年最新款的,防輻射的,還送一個湯鍋,他們有嗎”楊麗說這話的時候表情嚴肅,似

    乎還有點鄙夷。
    顯然這個“他們”指的就旁邊的九陽,而且“鄙夷”顯然是說客戶不識貨。
    客戶沒有說話,裝作不在意的樣子。這時,楊麗還在旁邊喋喋不休“美的是大品牌,你看我們的在包裝盒上都

    有國家安全標志,保修三年。
    最后,客戶轉了一圈走開了。

    》》》銷售人員高林
    高林是一家品牌化妝品專賣店的銷售人員,他有著非凡的推銷水平,業績非常好,多次被公司評為“銷售明星

    ”。他自己總結說,除了自己的努力之外,最重要的是勇于把不適合本企業化妝品的客戶介紹到競爭對手那里

    。
    高林銷售的化妝品主要是針對中干性膚質的客戶,但是,很多時候有的客戶適合用油性和敏感性膚質。每當這

    個時候,他會把這個客戶推薦到對面的一家店, “那個品牌的化妝品更適合您的皮膚,你可以到對面的店看看

    ……”或者針對客戶的皮膚和產品特點給予最中肯的建議。
    看到他的誠意,無論是對面店里的銷售人員,還是客戶都成了他的朋友。有什么需求也向他推薦。

    面對日益激烈的競爭,詆毀對手似乎是一個很正常的現象。但從長遠發展來看,這樣所損人不利己,作為銷售

    人員要把眼光放得長遠一些。上述兩個事例就是鮮明的對比,楊麗之所以不斷詆毀、指責競爭對手的產品,就

    是只看到眼前的利益。而高林不但沒有惡語攻擊對方,而且會推薦客戶到對方去購買,與競爭對手共同成長。

    反而從對手的身上獲取經驗找到奮斗的動力。
    銷售人員要正確看待經常對手,通常需要做大以下3點:
     1)、了解并客觀評價競爭對手的產品
    作為銷售人員,首先要了解就能夠競爭對手的產品,這不但是自身銷售的需要,而且是客戶需求的需要。那么

    ,應該了解哪些方面呢?見下表:
    競爭對手產品一覽表
    1 競爭對手目前正銷售的哪種產品,這些產品有哪些特征?其優缺點各是什么?
    2 競爭對手所有產品的價格,以及這些價格的定價方式,(通常有滲透定價法和撇脂定價法兩種)前一

    種定價法主要目的是擴大市場占有率,盈利是次要的,少盈利甚至不盈利,后一種定價法是以盈利為目的的,

    以期從中獲取巨額利潤的。
    3 競爭對手產品的市場銷售量如何?是呈上升趨勢、下降趨勢,還是多年持平?
    4 客戶對競爭對手產品的反應如何?是滿意居多?還是不滿居多?
    5 競爭對手的在未來一段時間內將有哪些產品問世?
    上述這些信息都是需要掌握的最基本只是,一是為自己的的銷售活動提供一定的參考和借鑒。二是客戶的需求

    ,在面對客戶的時候,客戶通常會拿競爭對手的產品來做比較。只有你了解了競爭對手的產品,才能你才能揚

    長避短,把自己的產品優勢突出來。
    2)、進行比較,突出產品的特色
    客戶最關注的是產品帶來的利益,誰的產品提供的實際利益多,就會選擇跟誰合作。這就需要銷售人員在買你

    對客戶時,要善于利用競爭對手的產品,用對方的產品來突出自己產品的優勢。
    試想,只要能在市場上長期生存的產品,一定有自己的獨到之處,聰明銷售人員就應該學會充分利用競爭對手

    的產品,尤其是比自己強的競爭對手。要對他們的產品進行研究、分析,找到優勢、弱點,然后結合自己的產

    品分析比較。以此來保證中,在推銷中能揚長避短,盡快存成成交。
    3)、取長補短,互通有無
    一個企業開發產品的能力是有限的,而客戶的需求是無限的。因此,即使是同類產品,自身的特點和競爭對手

    之間也會存在很大的差異。從這個角度來看,如果能利用好利用競爭對手的產品,就能實現取長補短、互通有

    無。比如,把那些更符合競爭對手產品需求的客戶介紹給競爭對手,不但會給客戶帶來好處,更會為你自己的

    長遠利益提供幫助??梢詮母偁帉κ帜抢铽@得客戶資源,那就要將不適于你、更適于他們的客戶介紹到他們那

    里。
    任何一個產品都有自己的優勢,即使是同類產品,不同廠家生產的產品也會存在一定的差異。在客觀評價競爭

    對手產品的基礎上,要體現出自己產品的特性。也就是讓那個客戶感覺到你的服務項目有與眾不同的地方,有值得購買的價值。

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