江猛,江猛講師,江猛聯系方式,江猛培訓師-【中華講師網】
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    江猛:顧問式銷售技巧訓練
    2016-01-20 45630
    客戶:通威飼料股份集團 地點:四川省 - 成都 時間:2012/12/27 0:00:00 <飼料行業顧問式銷售技巧訓練> ---主講:江猛老師 培訓背景: 身處充滿激情的市場,謀勢成局,商戰攻防,每時每刻財富都在誕生,洶涌暗流與危機接踵而來。隨著經濟的快速發展,企業的盈利模式較過去有了結構性的變化,且高端客戶業務已逐漸成為行業利潤率最大的貢獻者,因此,培養針對高端客戶業務的專業化顧問式行銷人才,是企業實現利潤重大突破并獲得競爭優勢的必要因素,傳統的被動式簽單銷售模式必將演變成顧問式銷售模式。 課程目的: 掌握大客戶開發的策略,提高大客戶銷售的技巧和能力 了解區域市場分析和管理方法,學習開發區域的計劃和實施步驟 了解品牌攻略及終端策略對企業區域市場開發的推進作用 掌握營銷團隊管理的系統規劃方法,塑造適合自己的領導風格 授課對象: 銷售經理、市場經理、區域經理,渠道銷售及其他營銷人員 授課方法: 實例講授、小組研討、案例研討、情境仿真、角色扮演 課程特色: 透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演,使學習輕松愉快。 講師行業經驗豐富,可針對實際狀況進行解析。 授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。 針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結合 培訓時間:2天 課程大綱: 前沿: 飼料行業分析:  飼料行業的發展  飼料行業的現狀  飼料行業發展的機遇  飼料行業發展的市場前景  面對市場和客戶的變化我們經銷商應做些什么 第一部分:了解我們的客戶 1、什么是大客戶 2、大客戶的4大關鍵特征 3、大客戶的生命周期 4、大客戶銷售的特殊性 5、大客戶銷售鏈 第二部分:大客戶顧問式銷售技術 1、大客戶市場開發應該重點考慮的關鍵環節 2、對大客戶明確清晰的價值定位 3、如何建立客戶關系及客戶關系的四種類型 4、規模對大客戶需求的深刻影響 5、不同行業大客戶對不同應用方案的側重 6、如何對大客戶進行市場細分 7、大客戶的三維需求 8、客戶需求的深層次挖掘 9、如何以企業管理與運作為線索對大客戶需求進行梳理 10、大客戶經理的工作內容 11、大客戶經理的角色轉換與發展目標 12、大客戶經理如何發掘客戶的利益點 第三部分:大客戶顧問式銷售核心戰術 1、FAB及核心話術與練習 2、大客戶顧問式銷售SPIN模式 隱含需求、明確需求、利益、優點、特征 3、背景問題、難點問題、暗示問題、需求---效益問題 4、SPIN模式之混合銷售團隊 5、外部渠道的職能及選擇原則 6、如何利用經銷商克服目前在大客戶市場推廣上的核心瓶頸 7、大客戶的差異化營銷 8、增值業務推廣的“滾雪球模式” 9、大客戶顧問式銷售的八種武器 第四部分: 有效管理下線客戶(養殖戶) 與養殖戶關系的四個層次 1.親密關系; 2.面對面關系; 3.品牌關系; 4.疏遠關系; 怎樣對養殖戶關系進行分類 養殖戶關系的管理維護 客戶滿意的分類 客戶忠誠的種類 客戶忠誠的價值 影響客戶忠誠的因素分析 建立與客戶的溝通體系 如何讓客戶感覺物超所值 怎樣提高客戶滿意度、忠誠度 如何防止客戶抱怨和客戶流失 第五部分:如何開發渠道 一、渠道商調查 1、調查方式: 2、調查內容 二、鎖定目標渠道商 1、選擇渠道商的標準 2、了解目標渠道商的需求 三、考察目標渠道 1、六大方面考察渠道商 2、判斷一個渠道商優劣的九大方面 四、渠道商開發操作要點與技巧 1、拜訪前的準備 2、確定拜訪目標對象 3、如何找到渠道里面的Key man? 4、渠道約訪技巧 5、拜訪客戶的時間選擇 6、拜訪客戶的語言技巧:學會贊美 活動:贊美的要點 五、開發當中如何與客戶進行溝通? 1、用案例說服 2、幫客戶算賬 3、ABCD介紹法 4、示范 5、使用證明材料 6、傾聽 7、提問 鏈接: 1、溝通當中,如何巧妙給政策? 2、溝通核心要點:風格模仿、達成共識 第六部分:渠道商(經銷商)的激勵與管理維護 一、新形勢下,如何調動渠道商的積極性提升市場業績? 1、、找到影響渠道商積極性的主要因素 √利益驅動程度 √廠商間的客情關系 √銷售人員能否在工作中充當客戶經濟顧問和參謀 故事:王永慶賣大米 2、根據渠道商發展階段及其需求制定激勵政策 √渠道商發展的三個必經階段 √不同階段的不同需求 故事:喬斯搶劫銀行故事的啟示 √“激勵不相容”理論 3、如何巧妙激勵渠道商? √馬斯洛原理:人的五層需求 √用馬斯洛原理來分析渠道商 √為渠道商提供最大化的增值活動 4、渠道商激勵的五要點 江猛老師已經走進通威飼料集團, 天康飼料(宏展飼料),碧云天飼料, 廣州大華農牧等企業培訓: 江猛老師: 主講課程:《經銷商做大做強基因解密》;《突破局限-經銷商快速增長運作思路》; 《區域營銷經理的營銷策略與團隊建設》;《經銷商開發與管理實戰》;《NLP顧問式攻心銷售》;《專賣店高產團隊強力打造》;《冠軍管理團隊激勵風暴》;《高效銷售團隊管理技能提升》 ;《銷售冠軍打造風暴》 ;《高效銷售團隊營銷與管理技能提升》 歡迎索要資料。。。。 江猛新書已經出版---《換一種思路做銷售》 江猛老師 博客 https://blog.sina.com.cn/jiangxiarui2011 江猛老師 微博 https://weibo.com/u/1678318123 江猛老師個人網站 www.jiangmengpx.com
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