譚俊峰,譚俊峰講師,譚俊峰聯系方式,譚俊峰培訓師-【中華講師網】
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    課程總案 課程名稱:《系統化思考――在合作中整理、分析與解決問題》 課程定位:職業化通用技能類;行動學習核心促進方法 授課形式:工具講解,案例分析,分組研討,互動交流,反思分享 學員對象:各級各類組織
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    課程名稱:《營銷策略組合模擬――市場定位與營銷管理》 授課形式:經營模擬,沙盤推演,分組競爭,反思分享 學員對象:從事企業營銷策略設計與管理的經理及主管 企業各區域市場營銷管理部門工作人員 區域市場
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    課程名稱:《企業文化-變革與管理》 授課形式:專題講授,焦點研討 學員對象:企業集團領導班子成員 總部各職能、業務部門負責人 所屬各業務單元負責人 企業文化部門全體員工 核心業務骨干員工 課程容量:無
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    課程名稱:《企業全面經營模擬――經營決策與運營管理》 授課形式:經營模擬,沙盤推演,分組競爭,反思分享 學員對象:從事企業戰略管理與經營決策的高層管理者 參與企業運營管理與執行的中層管理者 業務板塊
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