梁偉權(quán),梁偉權(quán)講師,梁偉權(quán)聯(lián)系方式,梁偉權(quán)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    人力資源整合與組織裂變實戰(zhàn)專家;首席人力資源官發(fā)現(xiàn)導(dǎo)師
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    梁偉權(quán):社保入稅與個稅改革后企業(yè)用人成本優(yōu)化、組織創(chuàng)新及合理避稅新思維
    2020-01-15 3322
    對象
    ? 企業(yè)總經(jīng)理、高級管理人員、部門經(jīng)理; ? 人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、專員; ? 財務(wù)人員及其他相關(guān)人員。
    目的
    ? 理解政策下進(jìn)行合規(guī)合法管理 ? 有效控制企業(yè)用人成本 ? 探索轉(zhuǎn)型組織管理新模式 ? 管控不同用工關(guān)系風(fēng)險
    內(nèi)容

    一、自然人稅收管理系統(tǒng)給企業(yè)用人成本帶來的影響分析

    1.社保由稅務(wù)部門統(tǒng)一征收的大環(huán)境、給企業(yè)帶來的影響分析

    2.“社保稅征”后,將能夠有效改變社保征繳的現(xiàn)狀

    3.社會保險由稅務(wù)部門征繳的影響

    4.企業(yè)用人大幅上漲

    二、稅務(wù)機關(guān)與人社部門對接,社保秋后算賬誰說了算?

    1.稅務(wù)部門征收社保與人社部門征收社保的口徑有何差異?

    2.新征收模式下對企業(yè)不規(guī)范經(jīng)營帶來的影響

    3.社會保險可以秋后算賬嗎?

    4.企業(yè)不繳納社會保險費的勞動爭議案例

    5.養(yǎng)老保險中央調(diào)劑金方案的“潛臺詞”

    6.社會保險繳費基數(shù)、住房公積金繳費基數(shù)與工資薪金不匹配帶來的影響

    7.殘疾人就業(yè)保障金征收可以避免嗎?

    三、《個人所得稅法》六大要點

    1.增值加了綜合所得概念

    2.對綜合所得改為按年計算所得稅

    3.擴大了減除費用扣除范圍

    4.增加了公益捐贈的扣除

    5.增加了反避稅條款

    6.加大了征收管理的力度

    五、理清三大概念:工資總額、社?;鶖?shù)、個稅基數(shù)

    1.工資總額≠個稅基數(shù)≠社?;鶖?shù)

    2

    就直接按照發(fā)給員工的每月工資計算社保繳費基數(shù)?

    2

    社保繳費基數(shù)是按應(yīng)發(fā)工資還是實發(fā)工資?

    2

    下列各項個人所得,免征個人所得稅

    2  17個不列社保入繳費基數(shù)的項目

    2.新個稅修正案政策梳理與分析

    2

    收入及免稅=收入額+稅款負(fù)擔(dān)方式+免征所得+稅前扣除項目

    2

    個稅繳費基數(shù)與社保繳費基數(shù)的區(qū)別

    2

    【案例分析】

    四、新個稅法下,企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)都要大地震?

    1.內(nèi)部自我診斷:是否需要調(diào)整薪酬架構(gòu)?

    2.新的個人所得稅政策,對薪酬體系帶來以下轉(zhuǎn)變和調(diào)整

    3.薪酬體系的建立或重整的關(guān)鍵所在

    4.低薪養(yǎng)人還是高薪治企

    2

    解決企業(yè)內(nèi)部差異化

    2

    差異化人才管理策略是企業(yè)的必然選擇

    2

    堅持以“事實差異”為基礎(chǔ)

    5.薪酬體系既要體現(xiàn)薪酬管理價值,又要合理合法的降低和控制用工成本

    6.如何快速準(zhǔn)確完成與政策相適的薪酬改制工作?

    2

    新法下的復(fù)雜繁多的工資項組成

    2

    制造業(yè)、服務(wù)業(yè)面臨巨額“加班工資”,是“拆”還是“改”?

    六、年終獎的存廢變數(shù)與支付設(shè)計

    1.取消年終獎,設(shè)立特殊貢獻(xiàn)獎

    2.年終獎與社?;鶖?shù)的關(guān)系

    3.年終獎:發(fā)的不是錢,是智慧

    4.年終獎的兩面性

    2

    【案例分析】任正非:我堅決反對年終獎的制度,年終獎制度是最落后的制度

    七、新征收模式下,企業(yè)年金、商業(yè)健康保險、勞務(wù)費、員工福利補貼轉(zhuǎn)化再設(shè)計策略

    1.企業(yè)年金能給企業(yè)及職工帶來哪些實惠?

    2.繳納年金后,未來將如何領(lǐng)?。?

    3.商業(yè)健康保險附表

    4.勞務(wù)報酬

    5.如何調(diào)整員工部分補貼支出形式?

    八、用工思維的革命——多元化用工

    1.勞務(wù)用工關(guān)系

    2

    已經(jīng)享受養(yǎng)老保險的退休返聘

    2

    實習(xí)生的管理

    2

    業(yè)務(wù)外包

    2

    異軍突起用工模式——內(nèi)包關(guān)系

    2

    海爾小微eHR平臺如何承接組織創(chuàng)新落地

    2

    靈活用工有新解:勞動關(guān)系→非標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系→非勞動關(guān)系

    2  2019將誕生“總包+分包+靈活用工”的用工模式

    2.勞動用工關(guān)系

    2

    企業(yè)、派遣公司與員工的關(guān)系

    2

    違法處罰加重

    2

    非全日制用工管理

    2

    社保代理存在法律風(fēng)險

    2

    我國承認(rèn)“雙重勞動關(guān)系嗎?”

    2

    企業(yè)應(yīng)對策略

    九、普惠性減稅下小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策

    1.社保新政下的“合伙人計劃”

    2.合伙人制度全解析

    3.個人獨資企業(yè)個人所得稅是如何繳納的

    4.高工資人群的節(jié)稅方案

    5.小微企業(yè)普惠性稅收減免政策

    2

    小微企業(yè)普惠性所得稅優(yōu)惠

    2

    小微企業(yè)小規(guī)模納稅人增值稅優(yōu)惠

    2

    小微企業(yè)“六稅兩附加”減征優(yōu)惠

    2

    納稅額300萬,四種納稅方式分別是20.4萬元、127.92萬元、130.784萬元、30.94萬元,怎樣做到?

    6.個人獨資企業(yè)性質(zhì)及稅率

    7.節(jié)稅籌劃方法

    8.薪酬與所得稅的關(guān)系

    9.個人所得稅納稅申報風(fēng)險提醒與風(fēng)險提示

    十、企業(yè)平臺組織小微化轉(zhuǎn)型模板:海爾

    1.企業(yè)自我顛覆中尋找創(chuàng)新動力

    2.企業(yè)的顛覆:企業(yè)平臺化(共創(chuàng)共贏)

    3.工廠的顛覆:用戶個性化

    4.用戶的顛覆:從購買者到交互體驗者

    5.員工的顛覆:員工創(chuàng)客化

    6.機制的顛覆:從管控型組織轉(zhuǎn)型成投資驅(qū)動的平臺,員工從企業(yè)付薪轉(zhuǎn)型為用戶付薪

    7.合作方角度的顛覆:從博弈方到利益相關(guān)方

    8.海爾平臺組織小微實踐探索

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    創(chuàng)業(yè)小微:企業(yè)內(nèi)部孵化、脫離母體孵化、社會化團隊創(chuàng)業(yè)、在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)

    2

    轉(zhuǎn)型小微:用戶評價付薪、對賭上市公司股權(quán)

    2

    生態(tài)小微: “斷奶”機制+創(chuàng)業(yè)分成機制、在線資源對賭分享機制

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